000 02847nam a2200289 a 4500
005 20150810185641.0
008 120718s2013 ck gr 00010 spa d
020 _a9789588774329
041 1 _aspa
_heng
082 0 4 _a158.4
_bM651t
_221
100 1 _aMonarth, Harrison
245 1 0 _a360 grados de influencia
_blogre que todos lo sigan en su camino a la cima
_cHarrison Monarth ; traducción Inés Elvira Rocha
250 _a1a ed
260 3 _aBogotá
_bGrupo Editorial Norma
_c2013
300 _a292 páginas
_c23 cm
490 1 _aGerencia
504 _aIncluye referencias bibliográficas
505 0 _aCapítulo 1. Guiados, presionados y conducidos: la influencia es constante ; Capítulo 2. Los 360 grados de influencia comienza con usted ; Capítulo 3. Vencer la resistencia: las principales barreras para influenciar a otros ; Capítulo 4. Sepa lo que realmente motiva y lo que realmente le importa a la gente ; Capítulo 5. Nuestras decisiones determinan nuestra habilidad para ejercer influencia ; Capítulo 6. Crear el escenario:influenciar estratégicamente las decisiones de las personas ; Capítulo 7. Dominar la política organizacional ; Capítulo 8. La influencia ascendente: convencer a sus jefes ; Capítulo 9. Influenciar al sexo opuesto para triunfar juntos ; Capítulo 10. Influir en la opinión del público sobre su organización ; Capítulo 11. Usar sus palabras para influenciar y cambiar sus mentes ; Capítulo 12. Administrar el poder de influencia en su marca personal
520 1 _aNo se requieren poderes sobrehumanos para alanzar un liderazgo efectivo. Esa es la premisa de este libro en el que se sintetiza un esquema de fácil aplicación para influir en los demás de forma eficaz. Según el autor, liderar es una habilidad que pueden cultivar todos los integrantes de una empresa y que no depende exclusivamente de los directivos o de los cargos más altos. Por el contrario, en todos los niveles de la estructura de una organización se pueden crear condiciones para orientar y motivar con impacto e incluso extender estas acciones al exterior de las empresas. Este liderazgo se irradia y permite que cada persona afirme su capacidad de persuadir a otros, sepa cómo sobreponer la resistencia a sus propuestas, conozca mejor lo que los otros piensan o sienten, convenza a los escépticos y evite errores en la toma de decisiones para ser, de esta manera, más influyente en su entorno laboral y personal
534 _t360 Degrees of influence. Get everyone to follow your lead on your way to the top
650 1 7 _aInfluencia (Psicología)
_2LEMB
_963293
650 2 7 _aLiderazgo
_2LEMB
_963892
650 2 7 _aPersuasión (Psicología)
_2LEMB
_963295
650 2 7 _aMotivación
_2LEMB
_963296
700 1 _aRocha, Inés Elvira
_etraductora
_963893
942 _2ddc
_cPRE
_h158
999 _c192675
_d192675