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_heng
082 0 4 _a658.812
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100 1 _aChampy, Jim
_d1942-
245 1 0 _a¡Inspiración!
_bqué hacer para que los clientes regresen
_cJim Champy ; traducción Germán Páez
250 _a1a ed
260 3 _aBogotá
_bNorma
_bCarvajal Educación
_c2013
300 _a151 páginas
_bilustraciones
_c20 cm
490 _aBiblioteca de administración y gerencia
_aVentas y servicio al cliente
505 0 _aCapítulo 1. De cansado a inspirado , Capítulo 2 ¿Qué podría inspirar más que una cruzada? ; Capítulo 3. ¿Qué podría inspirar más que la comodidad y la economía? ; Capítulo 4. ¿Qué podría inspirar más que un canal de confianza? ; Capítulo 5. ¿Qué podría inspirar más que simplificar la complejidad? ; Capítulo 6. ¿Qué podría inspirar más que la honestidad? ; Capítulo 7. ¿Qué podría inspirar más que ser su propio cliente? ; Capítulo 8. ¿Qué podría inspirar más que consumidores entusiastas? ; Capítulo 9. ¿Qué podría inspirar más que la fusión de la moda y el deporte?
520 1 _aEn la actualidad, las empresas enfrentan un reto inmenso: ofrecer a sus clientes algo que realmente las diferencie de su competencia y que asegure la permanencia de estos a su lado. Las ofertas son tan amplias, variadas y volátiles, que los consumidores pasan de una empresa a otra, a veces sin pensarlo mucho, motivadas por beneficios que la competencia puede superar muy rápido. En este escenario, crear una propuesta de valor que sea transparente, autentica, apasionante para los compradores y, sobre todo, realizable, resulta determinante. Según Jim Champy, para lograr esto y que los consumidores regresen, se requiere: Infundir autenticidad a todo lo que se hace. Crear nuevos productos que reflejen lo mejor de cada empresa. Entregar nuevos valores basados en la comodidad, simplicidad y honestidad. Fomentar la mística. Seleccionar socios correctos. Hacer que le vaya bien, haciendo el bien
534 _tInspire!. Why customers come back
650 1 7 _aAptitud creadora en los negocios
_2LEMB
_956410
650 2 7 _aÉxito en los negocios
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700 1 _aPáez, Germán
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