| 000 | 02512nam a2200289 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20150820175607.0 | ||
| 008 | 091214s2009 ck gr 00010dspa d | ||
| 020 | _a9789584538819 | ||
| 041 | 1 |
_aspa _heng |
|
| 082 | 0 | 4 |
_a658.812 _bC417k _221 |
| 100 | 1 | _a Charan, Ran | |
| 245 | 1 | 0 |
_a Know-How _bocho habilidades que distinguen a las personas de alto desempeño _cRan Charan ; traducción Ana del Corral |
| 250 | _a1a ed | ||
| 260 | 3 |
_aBogotá _bNorma _bCarvajal Educación _c2012 |
|
| 300 |
_a303 páginas _c20 cm |
||
| 490 |
_aBiblioteca de administración y gerencia _aLiderazgo |
||
| 504 | _aIncluye referencias bibliográficas | ||
| 505 | 0 | _a1. Know-How la esencia de los líderes exitosos ; 2. Las bases Posicionar y reposicionar el negocio para hacer dinero ; 3. Antes del punto de no retorno Identificar a tiempo y con precisión los cambios externos incipientes ; 4. Arrear gatos Administrar el sistema social de su empresa para lograr que las personas trabajen coordinadamente ; 5. Cómo se forman los líderes Evaluar, seleccionar y desarrollar líderes ; 6. Unidad sin uniformidad Moldear un equipo de líderes ; 7. Usted lanza la primera bola Definir y establecer las metas correctas , 8. Lunes por la mañana.¿Y ahora qué? Establecer prioridades certeras como un rayo láser ; 9. En los tribunales de la opinión pública Afrontar las fuerzas sociales más allá del mercado ; Carta a un futuro líder ; Los ocho componentes de Know-How | |
| 520 | 1 | _aEl Know-How diferencia a los líderes que logran resultados de los que no. Se trata del conocimiento intrínseco que tienen de su organización y que les permite dirigirla y tomar decisiones correctamente. El know-how diferencia al liderazgo superficial del efectivo pues, aunque hay personas resueltas, sus decisiones pueden ser retóricas y huecas pues carecen de fundamentos sólidos. En este libro el autor presenta ocho habilidades que distinguen el verdadero liderazgo, como lo son el posicionamiento, tomar decisiones, crear equipos, establecer objetivos y prioridades, y lidiar con las presiones, entre otros | |
| 534 | _tKnow-How The 8 skeills that separate people who perform from those who don't | ||
| 650 | 1 | 7 |
_aAptitud creadora en los negocios _2LEMB _956410 |
| 650 | 2 | 7 |
_aÉxito en los negocios _2LEMB _956486 |
| 650 | 2 | 7 |
_aRelaciones con los clientes _2LEMB _958752 |
| 650 | 2 | 7 |
_aServicio al cliente _2LEMB _965766 |
| 700 | 1 |
_aCorral, Ana del _etraductora _965767 |
|
| 942 |
_2ddc _cPRE _h658 |
||
| 999 |
_c192743 _d192743 |
||