| 000 | 03614nam a2200313 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20150820181910.0 | ||
| 008 | 090505s2013 ck a gr 00010dspa d | ||
| 020 | _a9789584520210 | ||
| 041 | 1 |
_aspa _heng |
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| 082 | 0 | 4 |
_a658.403 _bR615c _221 |
| 100 | 1 | _aRoam, Dan | |
| 245 | 1 | 3 |
_aLa clave es la servilleta _bresolver problemas y vender ideas mediante dibujos _cDan Roam ; traducción Ana del Corral Londoño |
| 250 |
_a1a ed _bEdición Fabián Bonnett Vélez y Juan Sebastián Sabogal Jara |
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| 260 | 3 |
_aBogotá _bEditorial Norma _c2013 |
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| 300 |
_a301 páginas _bilustraciones _c20 cm |
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| 504 | _aIncluye referencias bibliográficas | ||
| 505 | 0 | _aPrimera parte Introducciones A cualquier hora, cualquier persona, en cualquier lugar: resolver problemas mediante dibujos Capítulo 1. Una manera totalmente nueva de ver los negocios, Capítulo 2 ¿Cuáles problemas, cuáles dibujos y quién es "nosotros"?, Capítulo 3. Una apuesta que no se puede perder: los cuatro pasos del pensamiento visual ; Segunda parte Descubrir ideas Mirar mejor, ver más claro, imaginar más allá: las herramientas y las reglas de un buen pensamiento visual Capítulo 4. No, gracias, sólo estaba mirando, Capítulo 5. Las seis maneras de ver, Capítulo 6. El SCVID: una lección práctica en imaginación aplicada, Capítulo 7. Marcos para mostrar ; Tercera parte Desarrollar ideas La maestría del pensamiento visual: poner a funcionar el pensamiento visual Capítulo 8. Mostrar y la maestría del pensamiento visual, Capítulo 9. ¿Quiénes son nuestros clientes?, Capítulo 10. ¿Cuántas personas compran?, Capítulo 11. ¿Dónde está nuestro negocio?, Capítulo 12. ¿Cuándo podemos arreglar las cosas?, Capítulo 13. ¿Cómo hacemos para mejorar nuestro negocio?, Capítulo 14. ¿Y para qué molestarnos? ; Cuarta parte ¡que empiece la función! Capítulo 15. Todo lo que sé de negocios lo aprendí en la escuela elemental, Capítulo 16. Trazar conclusiones ; Apéndice A La ciencia del pensamiento visual ; Apéndice B Recursos para pensadores visuales | |
| 520 | 1 | _a¿Qué pasaría si existiera un modo de hacer más eficiente y efectiva la solución de problemas empresariales y además más divertido? Lo hay. Se llama pensamiento visual y es el tema de este libro: resolver problemas mediante dibujos. ¿Cuál se imagina usted que es el problema más desafiante en los negocios? ¿Es de carácter global y va en aumento o es pequeño y personal? ¿Es de carácter político, tecnológico o emocional? ¿Tiene que ver con el dinero, los procesos o las personas? El pensamiento visual significa aprovechar la capacidad innata para ver —tanto con los ojos como con el ojo de la mente— para poder descubrir ideas que de otro modo serían invisibles, desarrollarlas rápida e intuitivamente y luego compartirlas con otras personas de una manera que ellos puedan “captar” de manera simple. Es eso, bienvenido a una manera totalmente nueva de ver los negocios | |
| 534 | _tThe back of the napkin. Solving problems and selling ideas with pictures | ||
| 650 | 1 | 7 |
_aSolución de conflictos _x Pensamiento visual _2LEMB _964827 |
| 650 | 2 | 7 |
_aPensamiento visual _2LEMB _964828 |
| 650 | 2 | 7 |
_aAdministración _x Pensamiento visual _2LEMB _964829 |
| 650 | 2 | 7 |
_aAptitud creadora en los negocios _x Pensamiento visual _2LEMB _964830 |
| 650 | 2 | 7 |
_aImágenes (Psicología) _2LEMB _964831 |
| 700 | 1 |
_aCorral Londoño, Ana del _etraductora _965768 |
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| 700 | 1 |
_aBonnett Vélez, Fabián _eeditor _965769 |
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| 700 | 1 |
_aSabogal Jara, Juan Sebastián _eeditor _965770 |
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| 942 |
_2ddc _cPRE _h658 |
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| 999 |
_c192744 _d192744 |
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