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_heng
082 0 4 _a658.406
_bT173d
_221
100 1 _aTate, Ryan
245 1 3 _aLa doctrina del 20%
_bpor qué divertirse, perder el tiempo y romper las reglas en el trabajo llevan al éxito en los negocios
_cRyan Tate ; traductoras Beatriz Vejarano y Judith Giordanelli
250 _a1a ed
260 3 _aBogotá
_bNorma
_bCarvajal Educación
_c2012
300 _a175 páginas
_c23 cm
490 1 _aGerencia
505 0 _a1. Para rascarse su propia piquiña ; 2. 20% a precio de ganga ; 3. El surgimiento del Día del Hacker , 4. Una escuela en el Bronx surge como proyecto alterno ; 5. The Huffington Post lleva el 20% a la gente del común ; 6. Cómo un chef destacado volvió a empezar
520 1 _aLas empresas visionarias saben que para desarrollar productos y servicios novedosos es clave incentivar el surgimiento de ideas entre sus colaboradores. Así lo han hecho compañías como Google o Yahoo!, que implementaron en su cultura corporativa que sus empleados invirtieran el 20% del tiempo laboral para hacer proyectos y resolver problemas que sentían que los afectaban como usuarios. No importaba si llegaban a una solución absurda o sin sentido, ya que muchas de esas propuestas podrían ser el germen de productos exitosos. Esta "doctrina del 20%" se extendió a ámbitos como restaurantes, escuelas y medios de comunicación, en los que iniciativas individuales contagiaron organizaciones enteras y las condujeron a logros sorprendentes. Con un estilo provocador, Ryan Tate dejara inquieto a los lectores sobre cómo aplicar esta doctrina del 20% en sus negocios y los invitara, sobre todo, a perseverar por encima de las limitaciones que aparecen siempre en el camino de los emprendedores e innovadores
534 _tThe 20% doctrine. How tinkering, goofing off, and breaking the rules at work drive success in business
650 1 7 _aMotivación del empleado
_2LEMB
_963615
650 2 7 _aÉxito en los negocios
_v Estudio de casos
_2LEMB
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650 2 7 _aAptitud creadora en los negocios
_v Estudio de casos
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650 2 7 _aGestión del talento humano
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700 1 2 _aVejarano, Beatríz
_etraductora
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700 1 _aGiordanelli, Judith
_etraductora
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