000 | 02546nam a22002297a 4500 | ||
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005 | 20160128175009.0 | ||
008 | 160128b2008 pe a|||gr|||| 000 0 spa d | ||
020 | _a9786034019874 | ||
041 | 0 | _aspa | |
082 | 0 | 4 |
_a658.4 _bH815m _221 |
100 | 1 | _aHuaman Pulgar- VIdal, Laura | |
245 | 0 | 0 |
_aMetodologias para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa _cLaura Huaman Pulgar- VIdal; Franklin Rios Ramos |
250 | _a1a ed. | ||
260 | 3 |
_aLima _bUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas _c2008 |
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300 |
_a431 p. _bil. _c24 cm |
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505 | 0 | _a1. Organización y estrategia; 2. Metodología para el análisis y diagnóstico estratégico - organizacional; 3. Metodología para el diseño de la estructura organizacional; 4. Metodología para el diseño de puestos; 5. De la estrucutura a los procesos: gestión de procesos de negocios o business process management (BPM); 6. Nuevas tendencias en el diseño organizacional; 7. Caso aplicativo construye & asociados | |
520 | 1 | _a"Si quisiéramos definir la administración de empresas en una breve secuencia de procesos, sin duda podremos utilizar la fórmula clásica de planificar, organizar, integrar personas, dirigir y controlar. La segunda de las actividades mencionadas, la organización, es el motivo de este libro. Solo existe organización cuando hay dos o más personas unidas por objetivos comunes, son capaces de comunicarse y requieren desarrollar y coordinar grupos de actividades. Por ello, la buena organización necesita un análisis ordenado, metodología apropiada y disciplina para desplegar su potencial. Asimismo, la organización debe estar siempre ligada al propósito, porque si no lo está carece de sentido y utilidad. Una organización inútil merece desaparecer. Este libro pretende entregar herramientas metodológicas para el diseño de las organizaciones, así como mostrar tendencias. Está escrito por Laura Huamán Pulgar Vidal y Franklin Rios Ramos, ambos profesores de la Facultad de Negocios de la UPC. Laura y Franklin hacen gala de su rigurosidad metodológica y cuidado de los detalles para ofrecer un texto estructurado que enmarca la organización, como debe ser, dentro del ambiente estratégico empresarial. Después de todo, al decir de Séneca, «no hay viento favorable para el que no sabe adónde va»." | |
650 | 1 | 7 |
_aPlaneación estratégica _2ARMARC _958672 |
650 | 1 | 7 |
_aAdministración de empresas _xInvestigaciones _976559 |
700 | 1 |
_aRios Ramos, Franklin _968472 |
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942 |
_cPRE _h658 _2ddc |
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999 |
_c193910 _d193910 |