000			02296cam a2200301 a 4500
999			_c194120 _d194120
005			20190410122155.0
008			160219s2015 ck ad gr 001 0dspa d
020			_a9789586829779
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041	0		_aspa
082	0	4	_a658.3112 _bG659s _221
100	1		_aGonzález Merino, María
245	1	0	_aSelección de personal _bbuscando al mejor candidato _cMaría González Merino
250			_a1a edición
260	3		_aBogotá _bAlfaomega _c2015
300			_a278 páginas _bilustraciones, gráficas _c23 cm.
490	0		_aAdministración _aRecursos humanos
504			_aIncluye bibliografía p. 275-278 e índice
505	0		_aCapitulo 1. Evolución de la gestión de personas en la historia. -- Capitulo 2. Bases teóricas para la selección de personal. -- Capitulo 3. Aspectos legales y éticos en el proceso. -- Capitulo 4.El análisis y descripción del puesto de trabajo. -- Capitulo 5. El reclutamiento. -- Capitulo 6.La oferta del empleo. -- Capitulo 7. Introducción a la evaluación de candidaturas. -- Capitulo 8. El análisis de curriculums. -- Capitulo 9. Técnicas de evaluación profunda de candidatos. -- Capitulo10. La comunicación con los candidatos
520	1		_aTiene en sus manos un manual cuyo principal objetivo es proporcionar una guía práctica para encontrar al candidato más adecuado para cada puesto de trabajo. Para lograr este objetivo presentamos un modelo de selección que utiliza técnicas eficaces, ajustadas a derechoy conformes con criterios éticos. A lo largo del libro se van analizandov sucesivamente las fases del proceso de selección incluyendo bases teóricas que aportan rigor profesional, así como orientaciones que son muy útiles en el terreno práctico. Se trata de una obra de fácil lectura y comprensión con la que cualquier profesional conseguirá encontrar el talento más ajustado a su organización a través de un proceso de selección objetivo, justo y eficaz.
650	1	7	_aSelección de personal _2LEMB _967043
650	2	7	_aAdministración de personal _2LEMB _9140960
650	2	7	_aLegislación laboral _2LEMB _9140961
650	2	7	_aPlanes de estudio _2LEMB _9140962
650	2	7	_aReclutamiento _2LEMB _977399
650	2	7	_aMercado laboral _2LEMB _9140963
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