000			02302nam a2200289 a 4500
005			20160224152253.0
008			150826s2015 sp a gr 000 0dspa d
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082	0	4	_a658.804 _bM177s _221
100	1		_aMartín Blanco, Victoriano
245	1	0	_aSocial media _bherramientas de gestión para el community manager _cVictoriano Martín Blanco
250			_a1a ed
260			_aMadrid _bFundación Confemetal _c2015
300			_a205 p. _bil. _c23 cm
504			_aIncluye referencias bibliográficas (p. 205)
505	0		_a1. La web 2.0 ; 2. Nuevos términos de los social media y web 2.0 ; 3. Pataformas social media ; 4. Comenzar un proyecto en medios sociales ; 5. Cómo funcionan las principales plataformas social media ; 6. Medición de resultados ; 7. Optimización del tiempo de un community manager ; 8. Legalidad en la web 2.0 ; 9. Buenas maneras en la profesión y enfoque para centros de formación
520	1		_aLos social media son sistemas abiertos a todo el mundo, donde se fomenta la participación y se difumina la línea entre comunicador y audiencia, al difuminarse esta línea se genera conversación multidireccional y se crean comunidades de gente interesada en los mismos temas. Los social media hacen que el mundo sea algo más ce rcano en el que podemos encontrar gente con la que compartir nuestros gustos, aficiones, fotografías, contenido tanto de vídeo como de audio. Son una manera de conectar con otras personas como nosotros, pero también con potenciales clientes de forma directa y sin intermediarios. Internet no es solo un medio de comunicación. Ha cambiado la forma de operar de muchas empresas como agencias de viajes, inmobiliarias, la publicidad y el marketing, aerolíneas, etc., pero sobre todo ha cambiado algo: "la inmediatez de la información". Está claro que innovar conlleva riesgos, pero no innovar en tiempos de crisis es todavía peor
650	1	7	_aComercio móvil _2LEMB _969121
650	2	7	_aMercadeo por internet _2LEMB _958763
650	2	7	_aÉtica de los negocios _2LEMB _978138
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650	2	7	_aRedes sociales _x Comercio _2LEMB _977928
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