000			02780nam a2200229 a 4500
005			20160224150428.0
008			160224s2014 mx a grf 000 0dspa d
020			_a9786070506901
041	0		_aspa
082			_a658.022 _bS671m _223
100	1		_aSosa Pulido, Demetrio
245	1	0	_aManual de administración para mpymes _bmejore su administración _cDemetrio Sosa Pulido
250			_a1a ed
260			_aMéxico _bLimusa _c2014
300			_a179 p. _bil. _c23 cm
504			_aIncluye referencias bibliográficas (p. 179)
505	0		_aIntroducción ; Cultura de empresa ; Planeación ; Planeación integral (estandarización) ; Planeación operativa ; Planeación estratégica ; Planeación táctica ; Organización ; Dirección y liderazgo ; Comunicación ; Participación ; Integración ; Establecer metas ; Evaluación del desempeño ; Una nota sobre remuneración el perdonal ; Delegar y tomar decisiones ; Capacitación y adiestramiento ; Control ; Administración del tiempo ; Enfocarse en el cliente ; Talleres cliente-proveedor ; Resistencia al cambio ; Finanzas ; Punto de equilibrio
520	1		_aAunque la falta de administración no es exclusiva de las micro, pequeñas y medianas empresas, esta obra fue creada pensando precisamente en ellas, en sus problemas, en sus necesidades y sus características, porque en los últimos 25 años el autor se ha dedicado a la consultoría de este sector, y ha encontrado que un problema que se repite una y otra vez es la falta de administración y las cátedras de las universidades se diseñan con modelos que no fueron creados para nuestra realidad, para nuestras empresas; tal vez en sus países de origen dieron los resultados esperados, pero en nuestro país necesitamos algo más práctico, que funcione para nosotros, con nuestras condiciones e idiosincrasia, y eso es precisamente lo que se ofrece en esta obra. Está escrita en forma de manual, con conceptos necesarios y aplicables en las empresas mexicanas como "cultura de calidad, comunicación, toma de decisiones, evaluación de desempeño, capacitación, etcétera", que, aunque tienen su fundamento teórico, también tienen aplicación práctica (para que usted lo realice en su empresa y encuentre beneficios reales). Una empresa que no se administra es como un barco a la deriva, sin rumbo ni dirección. ¿A dónde llega? a donde lo lleve el viento; así, la empresa llegará a donde las circunstancias la lleven, pero no a donde el empresario necesite. ¿Será ésta la razón por la cual nacen y desaparecen las pequeñas empresas? con tanta frecuencia.
650	1	7	_aPequeña y mediana empresa _xAdministración _2LEMB _973124
650	2	7	_aÉxito en los negocios _vManuales _2LEMB _977968
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999			_c194165 _d194165