000			02095cam a2200289 4500
001			24991
008			110215s2007 a gr 000 0 spa u
020			_a8423424693
040	0		_aUGC _cUGC
041	1		_aspa _heng
082	0	4	_a658.9 _bS517r _221
100	1		_aSlater, Robert _d1943-
245	1	3	_aEl relanzamiento de Microsoft _bcómo reinventaron su empresa Bill Gates y Steve Ballmer _cRobert Slater ; traducción Rafael Aparicio Aldazábal
250			_a1a ed.
260			_aBarcelona _bDeusto _c2007
300			_a240 p _c24 cm.
505	1		_aParte 1 los cuatro años de crisis ; parte 2 saliendo de la crisis ; parte 3 cómo reinventó Bill Gates Microsoft ; parte 4 Cómo reinventó Microsoft Steve Ballmer ; parte 5 el relanzamiento de Microsoft
520	1		_aTras la demanda sobre el abuso de posición dominante que interpuso el Departamento de Justicia de EEUU contra Microsoft, exitían dudas sobre su futuro empresarial y sobre si sería capaz de gestionar la crisis con éxito. Sin embargo, Microsoft no quedó demasiado afectada, pues su respuesta fue reinventarse a sí misma de una forma que nadie creía que sería posible. Este libro explica de qué manera se ha producido el proceso de adaptación de Microsoft a las nuevas circunstancias, llevando a los lectores hacia su interior para contarles una asombrosa historia de tenacidad frente a la adversidad. En sus páginas se describen los numerosos cambios que han tenido lugar: el diseño de una nueva cultura corporativa, un nuevo rumbo estratégico, nuevas líneas de negocios y nuevas maneras de hacer negocios en todo el mundo
534			_tTítulo original: Microsoft rebooted : how Bill Gates and Steve Ballmer reinvented their company
600	1	4	_aBallmer, Steven Anthony
600	1	4	_aGates, Bill _d1955-
610	2	7	_aMicrosoft Corporation _xAdministración _zEstados Unidos.
650	1	4	_aAdministración de empresas _xIndustria de programas para computadores _vEstudio de casos
700	1		_aAparicio Aldazábal, Rafael _etr.
942			_2ddc _h658 _cBK _07
999			_c19487 _d19487
005			20190814162255.0