000			02129nam a22002537a 4500
005			20170621124935.0
008			170511r2016 ck a gr 000 0 spa d
020			_a9789588988047
040			_aCO-BoUGC _cCO-BoUGC _d21
041		4	_aspa
082	0	4	_a658.4063 _bR436e _221
100	1		_aRestrepo Torres, Marta Lucía
245	1	0	_aEstrategia cero _bColpatria innovó para cambiar las costumbres financieras _cMarta Lucía Restrepo Torres
250			_a1a ed.
260	3		_aBogotá _bColegio de Estudios Superiores de Administración (CESA) _c2016
300			_a77 páginas. _bGráficas, fotografías _c21 cm.
504			_aIncluye Bibliografía.
505		0	_a1.La innovación: alternativa para cambiar la costumbre del manejo de los recursos financieros. ; 2. El problema que da origen a la "Estrategia CERO". ; 3. "Estrategia CERO": impacto y alcances. ; 4. La "Estrategia CERO": síntesis del impacto. ; 5. Desafíos futuros. ; 6. Anexos. ; 7. Bibliografía
520		1	_aEl lector está próximo a conocer la experiencia del Banco Colpatria en el avance directivo y gerencial para la implementación de la "Estrategia CERO", a través de la narración de los aspectos más relevantes de las actividades de innovación "en sus cuatro ámbitos: producto, proceso, mercadotecnia y organización" (OECD, 2006), descritas a partir del método de caso de negocios. Dicha narración provee al lector las principales lecciones de una práctica agil, sencilla y eficiente, que conduce a implementar la estrategia de empresa hacia una ruta de innovación disruptiva (Christensen C. , 1997). El resultado de esta ruta se observa en la ejecución de la "Estrategia CERO", la cual ofrece de manera pionera en Colombia una alternativa para cambiar la costumbre de los colombianos en el manejo de sus recursos, Incentivando su vinculación al sistema financiero.
610	1	7	_aBanco Colpatria _vEstrategia y técnicas _xEstudio de casos _zColombia _9102601
650	1	7	_2ARMARC _aBancos _vCuentas _9102602
650	1	7	_2ARMARC _aAdministración _vDirección de empresas Gerencia _xNegocios _9102603
942			_2ddc _cPRE
999			_c195412 _d195412