000			01865nam a2200205Ia 4500
001			12073
008			110929s2001 000 0 spa
020			_a84808886323
082			_a658.022 A487
100			_aAmat Salas, Joan M.
245			_aLa continuidad de la empresa familiar _cJoan M. Amat Salas
250			_a3
260			_aBarcelona _bGestión 2000 _c2001
300			_a175 p.
500			_aIngeniería Agroindustrial
505			_aCONTENIDO: La empresa familiar: una visión introductroria.-- La empresa familiar: concepto y relevancia.-- La problemática de la empresa familiar.-- Estrategias para la continuidad de la empresa familiar.-- Marco de análisis de los problemas de la empresa familiar: El modelo de los cinco círculos.-- Problemática ligada a la familia empresaria,.-- Problemática ligada a la propliedad de la empresa familiar.-- Problemática ligada a la posición estratégica y a la competitivivdad de la empresa familiar.-- Problemática ligada a la gestión de la empresa familiar.-- Problemática ligada a la sucesión familiar.-- La continuidad de la empresa familiar: principales factores de éxito de las empresa familiares.-- La superación de los problemas ligados al ámbito familiar.-- La creación de la estructura de gobierno: El diseño del consejo de familia y del protocolo.-- La superación del os problemas ligados a la propiedad de la empresa familiar.-- La superación de los problemas ligados a la posición competitiva y a la estrategia: la institucionalización de la renovación estratégica permanente en la empresa familiar.-- La superación de las resistencias al cambio y a la profesionalización en la empresa familiar.-- La superación de los problemas ligados a la sucesión.
650			_aPEQUEÑA EMPRESA _9343212
650			_aPEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS _9343213
942			_cBK _2ddc
999			_c239409 _d239409