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005			20201112212751.0
008			110929s2001 000 0 spa
020			_a9701029062
082			_a20 _2658.401 _bT471A
100			_aThompson, Jr Arthur A.
245			_aAdministración estratégica Teoria y casos
250			_a13
260			_aMéxico _bMcGraw-Hill _c2001
300			_a447 p.
505			_aEl proceso de la administración estratégica.-- Establecimiento de la dirección de la compañía: desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia.-- Análisis industrial y competitivo.-- Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía.-- Estrategia y ventaja competitiva.--Estrategia para competir en mercados globalizados.-- Modelos y estrategias de negocios en la era de internet.-- Adecuación de la estrategia para adaptarla a la situación específica de cada industria y compañía.-- La estrategia y la ventaja competitiva en compañías diversificadas.-- Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas.-- Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales.-- Administración de la organización interna para promover una mejor ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y lidarazgo: Claves de la ejecución eficaz de la estrategia
650	2	4	_aGESTIÓN INDUSTRIAL _2LEMB _xPLANIFICACIÓN ESTRATEGIA _9348988
650	2	4	_aTOMA DE DECISIONES _9348989
700			_aA.J. Strickland Iii _9348990
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