000			01525nam a2200217Ia 4500
001			16150
008			110929s1997 000 0 spa
020			_a8426711235
082			_a657.45 M 394.
100			_aMas, Jordi
245			_aLa auditoria operativa en la práctica _btécnicas de mejora organizativa _cJordi Mas y Carles Ramió
260			_aBarcelona _bMarcombo _c1997
300			_a393 p.
505			_aPrólogo.--Contexto de aplicación del método.-El método de la auditoría operativa.--Modelo conceptual de una organización.--Entorno y estrategia.--Servicios, clientes y demanda.--Funciones.--Actividades.--Procesos.--La estructura de la organizacón.--Los recursos humanos.elementos y técnicas de motivación del personal.--Poder y conflicto en las organizaciones.la estructura informal.--La resistencia al cambio.--La formación en la empresa.--Recursos materiales, financieros y de conocimiento.--Ciclos de vida de la organización.--Modelos de estudio aplicables a las organizaciones.--El informe de auditoría operativa : la captación y el tratamiento de la información.--El informe de auditoría operativa ii : El diagnóstico y la propuesta.--Planificación de la auditoría operativa.--El enfoque productivista en la auditoría operativa
650			_aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL _9372791
650			_aAUDITORÍA _9372792
650			_aAUDITORÍA ADMINISTRATIVA _9372793
650			_aORGANIZACIÓN DE INDUSTRIAL _9372794
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942			_cBK _2ddc
999			_c250141 _d250141