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008			110929s200- 000 0 spa
020			_a8495428482
082			_a658.404 G934
100			_aGuerra Peña, Luis
245			_aGestión integral de proyectos _cLuis Guerra Peña
260			_aMadrid _bFC Editorial _c200-
300			_a501 p.
505			_aLa gestión moderna de los proyectos.-- Modelos de fases e hitos de la gestión de proyectos.-- Modelo de procesos de la gestión de proyectos.-- La programación y el control y seguimiento de proyectos.-- Metodología y herramientas de gestión de proyectos.-- La gestión comercial, de costes y compras en proyectos.-- Criterios de selección de proyectos.-- La gestión del contrato.-- Gestión de costes.-- Gestión de recursos.-- Estimación de costes: el plan de costes e ingresos. El plan de tesorería.-- El control y seguimiento de cosltes y plazos del proyecto.-- Gestión de compras.-- Calidad en gestión de proyectos.-- Introducción a la calidad.-- Actividades de calidad en proyectos.-- Herramientas de evaluación de la calidad del proyecto.-- Los recursos humanos en el proyecto.-- Equipos de trabajo: coordinación y conducción de personas, orientado por los objetivos.-- El director de proyecto.-- Motivación.-- Gestión del tiempo.-- Las reuniones de trabajo
650			_aADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS _9374837
650			_aADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INDUSTRIALES _979315
650			_aEVALUACIÓN DE PROYECTOS _9374838
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