000 | 02053nam a2200193Ia 4500 | ||
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001 | 4550 | ||
008 | 110929s1991 000 0 spa | ||
020 | _a9580428972 | ||
082 | _a658.42 B784 | ||
100 | _aBower, Joseph L. | ||
245 |
_aOficio y arte de la gerencia _cJoseph L. Bower |
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260 |
_aBogotá _bNorma _c1991 |
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300 | _a2. V | ||
505 | _aContenido.--V.1.--El trabajo del gerente general.--Seis tareas básicas de los gerentes generales.--Los buenos gerentes no toman decisiones sobre política.--Formulación de estrategia.--Cómo forman las estrategias las fuerzas de la competencia.--De ventaja competitivaa estrategia corporativa.--El propósito estratégico.--Construcción de la organización.--Creación de una organización vigorosa.--Gestión de asignación de recursos.--Capacidad de ciclo rápido para poder competitivo.--Gestión de la complejidad.--Gestión de eficiencia, gestión de equidad.--Gerencia general en firmas diversificadas.--¿Pueden ser morales las mejores corporaciones?.--El liderazgo.--Los dilemas humanos del liderazgo.--Los gerentes y los líderez: ¿son distintos?.--V.2.--El trabajo del gerente general.--Cambio estratégico: incrementalismo lógico.--La administración y el trabajo del mundo.--Los gerentes generales en el nivel medio.--Formulación de estrategia.--Competencia en manofactura.--Cómo hacer que la planificación sea estratégica.--Construcción de la organización.--Diseño organizacional: ¿Moda o buen ajuste?.--De control a compromiso en el lugar de trabajo.--Los sistemas de remuneración y el papel de la compensación.--Gestión de la complejidad.--Un marco de referencia para analizar la intervención del gobierno en los negocios.--Retos, motivaciones y mentalidades de la administración de compañias multinacionales.--La responsabilidad social de los negocios es aumentar sus utilidades.--El liderazgo.--La decisión eficaz | ||
650 |
_aGERENTES _9375168 |
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650 |
_aLIDERAZGO _9375169 |
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650 |
_aORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA _9156970 |
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942 |
_cBK _2ddc |
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999 |
_c250874 _d250874 |