000 01695nam a2200289Ia 4500
005 20140210113519.0
008 110215s1992 ck ad gr 001 0 spa d
020 _a958653037X
020 _a9789586530378
041 0 _aspa
082 0 4 _a658.314
_bA314c
_222
100 1 _aAdair, John
_d1934-
245 1 0 _aCómo motivar
_b¿qué nos mueve a lograr la excelencia?
_cJohn Adair ; traducción Jesús Villamizar Herrera
250 _a1a ed.
260 _aSanta Fe de Bogotá
_bLegis
_c1992
300 _ax, 151 p.
_bil., diagramas
_c24 cm.
490 0 _aEmpresarial
504 _aIncluye bibliografía e índice
505 0 _a1. Liderazgo centrado en la acción ; 2. El modelo de ACL en perspectiva ; la regla del 50 y 50 ; 4. Jerarquía de necesidades de Maslow ; 5. Aplicación de las ideas de Maslow en la industria ; 6. Teoría de la higiene y de los motivadores de Herzberg ; 7. El contexto filosófico en resumen ; 8. Visión del hombre según Herzberg ; 9. El hombre autorrealizado de Maslow ; 10. La ruta hacia la autorrealización
520 1 _aLo que motiva a la gente, lo que hace vibrar es un tema de eterna fascinación. Es especialmente importante para líderes prácticos en la industria, el comercio y los servicios públicos y ciertamente para gente que trabaje con otras personas. Un motivo no es lo mismo que un incentivo, mientras que una persona puede inspirarse o cobrar entusiasmo mediante un incentivo
534 _tUnderstanding motivation
650 1 7 _aLiderazgo
_2LEMB
650 2 7 _aMotivación del empleado
_2LEMB
650 2 7 _aPsicología industrial
_2LEMB
_917668
700 1 _aVillamizar Herrera, Jesús
_etr.
942 _2ddc
_h658
_cBK
999 _c29631
_d29631