000			02235nam a22002897a 4500
005			20150315020003.0
008			110215s2006 ck a gr 000 0 spa u
020			_a9586826112
040			_aUGC _cUGC _dLuisa
041	0		_aspa
082	0	4	_a657.42 _bB871c _221
100	1		_aBurbano Pérez, Antonio José
245	1	0	_aCostos y presupuestos _bconceptos fundamentales para la gerencia _cAntonio J. Burbano P.
250			_a2a. ed.
260			_aBogotá _bUniversidad de los Andes _c2006
300			_a160 p. _bil., diagrámas _c23 cm.
490	0		_aFinanzas
504			_aIncluye referencias bibliograficas e índice
505	0		_a1. Conceptos básicos y terminología ; 2. Utilización de los costos para la toma de decisiones ; 3. Asignación de costos ; 4. Sistemas de costos ; 5. Empresas comerciales y de servicio ; 6. Sistemas de costos basados en actividades (ABC) ; 7. Presupuesto ; 8. Técnicas para mejorar las decisiones presupuestales ; 9. Informes de ejecución
520	1		_aLas empresas enfrentan una creciente competencia nacional e internacional que las induce inevitablemente a fijarse metas claras, traducidas en un presupuesto, y a controlar sistemáticamente sus costos. Este libro es una gran herramienta para alcanzar la eficiencia en la empresa, pues describe de manera sencilla y gráfica los conceptos fundamentales para entender y aplicar técnicas de control de costos y presupuestación a cualquier tipo de organización. Con ejemplos simplificados de empresas manufactureras, comerciales y de servicios describe las técnicas tradicionales y las más recientes como el sistema de costos por actividades (ABC) y la contabilidad del trúput. Alrededor de un caso de una empresa manufacturera se va mostrando en cada capítulo la aplicación de los conceptos vistos. Una página Web con hoja de cálculo Exel permite seguir las operaciones que se desarrollan en cada solución
650	1	4	_aContabilidad administrativa _2LEMB
650	2	4	_aContabilidad administrativa _2LEMB
650	2	4	_aToma de decisiones _2LEMB
650	2	4	_aAdministración financiera. _2LEMB
710	1		_aUniversidad de los Andes _bFacultad de Administración _975883
942			_2ddc _h657 _cBK _02
999			_c32088 _d32088