000 01842nam a22002897a 4500
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008 110215s2002 ck a gr 000 0 spa d
020 _a9580465177
041 1 _aspa
_heng
082 0 4 _a658.4
_bC655e
_221
100 1 _aCollins, James Charles
_d1958-
245 1 0 _aEmpresas que sobresalen
_bpor qué unas sí pueden mejorar la rentabilidad y otras no
_cJim Collins ; traducción Jorge Cárdenas Nannetti
250 _a1a ed.
260 _aBogotá
_bNorma
_c2002
300 _aviii, 397 p.
_bil
_c23 cm.
505 0 _a1. Lo bueno es enemigo de lo magnífico ; 2. Liderazgo de nivel 5 ; 3. Primero quién ... luego qué ; 4. Hacer frente a las adversidades ( y no perder nunca la fe) ; 5. El concepto principal (simplicidad de los tres círculos) ; 6. Una cultura de disciplina ; 7. Aceleradores de la tecnología ; 8. El disco y la espiral de declive ; 9. De empresas que sobresalen a empresas que perduran
520 1 _aEste libro, tan bien escrito y para el que se ha realizado una profunda investigación, rebate muchas de las teorías de gestión actuales, desde el culto al director general "superhombre" hasta el culto a la tecnología de la información y la moda de las fusiones y adquisiciones. No permitirá que la mediocridad se convierta en competencia, pero sí que posibilitará que la competencia se convierta en excelencia
534 _tGood to great : why some companies make the leap--and others don’t
650 1 7 _aAdministración de empresas
_2LEMB
650 2 7 _aPlanificación estratégica
_2LEMB
650 2 7 _aLiderazgo
_2LEMB
650 2 7 _aCambio organizacional
_2LEMB
650 2 7 _aInnovaciones tecnológicas
_xAdministración
_2LEMB
650 2 7 _aÉxito en los negocios
_2LEMB
700 1 _aCárdenas Nannetti, Jorge
_etr.
942 _2ddc
_h658
_cBK
999 _c34418
_d34418