000 | 01568nam a22002657a 4500 | ||
---|---|---|---|
005 | 20220809095028.0 | ||
008 | 110215sPrentice Halli2006 a gr 000 0 spa u | ||
020 | _a9702609372 | ||
020 | _a9789702609377 | ||
040 |
_aCO-BoUGC _cCO-BoUGC |
||
041 | 0 | _aspa | |
082 | 0 | 4 |
_221 _bA354a _a658.404 |
245 | 0 | 0 |
_aAdministración LEAN de proyectos _beficiencia en la gestión de múltiples proyectos _cPablo Lledó ... [et al.] ; editora María Fernanda Castillo |
250 | _a1a ed. | ||
260 |
_aMéxico _bPearson Educación _bPrentice Hall _c2006 |
||
300 |
_axvi, 306 p _bil _c23 cm. |
||
504 | _aIncluye referencias bibliográficas al final de cada módulo | ||
505 | 1 | _aLean project management ; gestión de recursos humanos en proyectos ; administración de múltiples proyectos | |
520 | 1 | _a pensamiento lean, producción lean o administración lean de proyectos son términos que definen una moderna técnica para hacer más eficientes los proyectos. La técnica lean hace referencia a una filosofía de gestión que nació en la década del noventa en la industria automotriz japonesa. Se trata de un sistema simple de organización del trabajo y de gestión de los proyectos, basado en un principio también simple: las empresas necesitan mejorar la dirección de sus proyectos con estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales | |
650 | 1 | 4 |
_aAdministración de proyectos _2LEMB |
650 | 1 | 4 |
_aPlanificación estratégica _2LEMB |
700 | 1 |
_aCastillo, María Fernanda. _9386818 |
|
700 | 1 | _aLledó, Pablo. | |
942 |
_2ddc _cBK _n0 |
||
999 |
_c35784 _d35784 |