000 | 02691nam a2200349 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 55000 | ||
005 | 20140210115856.0 | ||
008 | 110215s2008 a gr 000 0 spa u | ||
020 | _a9788483193921 | ||
040 | 0 |
_aUGC _cUGC _dOswaldo |
|
041 | 0 | _aspa | |
082 | 0 | 4 |
_a327.17 _bB835b _221 |
245 | 0 | 0 |
_aBuenas prácticas en la cooperación para el desarrollo _brendición de cuentas y transparencia _cJuan Manuel Toledano ... [et al.] |
250 | _a1a ed. | ||
260 |
_aMadrid (España) _bCatarata _c2008 |
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300 |
_a202 p _bil., cuadros y tablas _c21 cm. |
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504 | _aIncluye referencias bibliográficas | ||
505 | 1 | _aI. Marco teórico y experiencia internacional : 1. La rendición de cuentas: marco teórico ; 2. Experiencias de agencias de cooperación al desarrollo ; 3. Conclusiones e interrogaciones ; 4. Anexos. -- II. Análisis de caso: Nicaragua y Mozambique | |
520 | 1 | _aLa democracia permite que, en la actualidad, los electores puedan cambiar de gobernantes con relativa facilidad. Lo que no es tan evidente es que les permita la posibilidad de trasladar sus necesidades y exigencias de una forma directa a los gobernantes, en su calidad de agentes representantes de los gobernados. Se trata de un problema que afecta a las democracias representativas y, con el fin de resolverlo, se ha intentado aportar soluciones basadas en un complejo mecanismo de pesos y contrapesos que conforman lo que hoy conocemos como rendición de cuentas. Por ello, las democracias han puesto en marcha instituciones, procedimientos y leyes que van desde el acceso a la información en manos del gobierno por parte de los ciudadanos hasta la destitución de los gobernantes mediante el voto; desde la ejecución de auditorias administrativas hasta la corrección por parte de otro poder, el judicial o el legislativo | |
650 | 1 | 4 |
_aCooperación internacional _vEstudio de casos |
650 | 1 | 4 | _aOrganismos internacionales |
651 | 4 |
_aMozambique _xRelaciones exteriores _vEstudio de casos |
|
651 | 4 |
_aNicaragua _xRelaciones exteriores _vEstudio de casos |
|
700 | 1 | _aFarber, Vanina | |
700 | 1 | _aGuimarães, João | |
700 | 1 | _aIllán, Carlos | |
700 | 1 | _aToledano, Juan Manuel | |
710 | 1 |
_aUniversidad Complutense de Madrid _bInstituto Universitario de Desarrollo y Cooperación (IUDC) |
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942 |
_2ddc _h327 _cBK |
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952 |
_w2010-08-03 _p0000000062958 _r2011-05-04 _40 _00 _6327_170000000000000_B835B _972009 _bUGC _10 _o327.17 B835b _d2010-08-03 _t1 _70 _cGEN _g47500.00 _yBK _s2010-02-19 _l1 _aUGC |
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952 |
_w2010-08-03 _p0000000062959 _r2011-05-04 _40 _00 _6327_170000000000000_B835B _972010 _bUGC _10 _o327.17 B835b _d2010-08-03 _t2 _70 _cGEN _g47500.00 _yBK _s2010-02-19 _l1 _aUGC |
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999 |
_c37052 _d37052 |