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_dOswaldo
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082 0 4 _a327.17
_bB835b
_221
245 0 0 _aBuenas prácticas en la cooperación para el desarrollo
_brendición de cuentas y transparencia
_cJuan Manuel Toledano ... [et al.]
250 _a1a ed.
260 _aMadrid (España)
_bCatarata
_c2008
300 _a202 p
_bil., cuadros y tablas
_c21 cm.
504 _aIncluye referencias bibliográficas
505 1 _aI. Marco teórico y experiencia internacional : 1. La rendición de cuentas: marco teórico ; 2. Experiencias de agencias de cooperación al desarrollo ; 3. Conclusiones e interrogaciones ; 4. Anexos. -- II. Análisis de caso: Nicaragua y Mozambique
520 1 _aLa democracia permite que, en la actualidad, los electores puedan cambiar de gobernantes con relativa facilidad. Lo que no es tan evidente es que les permita la posibilidad de trasladar sus necesidades y exigencias de una forma directa a los gobernantes, en su calidad de agentes representantes de los gobernados. Se trata de un problema que afecta a las democracias representativas y, con el fin de resolverlo, se ha intentado aportar soluciones basadas en un complejo mecanismo de pesos y contrapesos que conforman lo que hoy conocemos como rendición de cuentas. Por ello, las democracias han puesto en marcha instituciones, procedimientos y leyes que van desde el acceso a la información en manos del gobierno por parte de los ciudadanos hasta la destitución de los gobernantes mediante el voto; desde la ejecución de auditorias administrativas hasta la corrección por parte de otro poder, el judicial o el legislativo
650 1 4 _aCooperación internacional
_vEstudio de casos
650 1 4 _aOrganismos internacionales
651 4 _aMozambique
_xRelaciones exteriores
_vEstudio de casos
651 4 _aNicaragua
_xRelaciones exteriores
_vEstudio de casos
700 1 _aFarber, Vanina
700 1 _aGuimarães, João
700 1 _aIllán, Carlos
700 1 _aToledano, Juan Manuel
710 1 _aUniversidad Complutense de Madrid
_bInstituto Universitario de Desarrollo y Cooperación (IUDC)
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