000			02874nam a2200229 4500
005			20140210102433.0
008			110215s2007 mx gr 000 0 spa d
020			_a9701060547
020			_a9789701060544
041	0		_aspa
082	0	4	_221 _a658.802 _bF375m
100	1		_aFernández Valiñas, Ricardo
245	1	0	_aManual para elaborar un plan de mercadotecnia _cRicardo Fernández Valiñas
250			_a1a ed.
260			_aMéxico _bMcGraw-Hill _c2007
300			_axvii, 199 p. _c23 cm.
505	0		_aCapítulo 1. Planificación en mercadotecnia. -- Capítulo 2. Misión, visión, propósito y filosofía empresariales. -- Capítulo 3. Evaluación del negocio (Segmentación y mercado meta). -- Capítulo 4. Evaluación del negocio (Análisis de ventas y participación). -- Capítulo 5. Evaluacion del negocio (Producto y promoción). -- Capítulo 6. Evaluación del negocio (Distribución y precio). -- Capítulo 7. Escenario previsto. -- Capítulo 8. Oportunidades y amenazas del mercado (Análisis Swot). -- Capítulo 9. Planteamiento de objetivos. -- Capítulo 10. Diseño de estrategias. -- Capítulo 11. Calendarización. -- Capítulo 12. Presupuesto. -- Capítulo 13. Supervisión, evaluación y control. -- Anexo. Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN)
520	1		_aEl presente libro es una herramienta práctica y sencilla que permite desarrollar en forma metodológica un plan de mercadeo enfocado a las condiciones específicas y filosóficas y a las formas de operar de las empresas, las cuales se encuentran ya incluidas en la realidad de un mercado globalizado. Para poder realizar un plan de mercadotecnia, el ejecutivo responsable deberá conocer la misión de la empresa y los objetivos de la alta dirección, que será el marco que permitirá desarrollar objetivos y estrategias de mercadotecnia congruentes con la empresa. Posteriormente deberá hacer un análisis profundo del negocio, desde la determinación de su mercadeo meta hasta la revisión de las variables controlables e incontrolables de la mercadotecnia. Con la información analizada y estructurada de todos esos conceptos se podrá determinar qué oportunidades y amenazas están presentes en el mercado, de manera que sea posible establecer objetivos reales que permitan a la empresa mantenerse a la vanguardia con relación a sus competidores. Los objetivos planteados permiten que el mercadólogo desarrolle estrategias de mercado eficiente, que ayudarán a la empresa a participar con éxito en el mercado. Esta obra explica cómo deberán desarrollarse cada una de estas actividades, por lo que resulta una lectura conveniente para aquellas empresas interesadas en convertirse en negocios rentables y competitivos
650	1	4	_aMercadeo _2LEMB
650	2	4	_aPlanificación del mercadeo _2LEMB
942			_2ddc _h658 _cBK
999			_c7004 _d7004