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_221
100 1 _aGirad, Bernard
245 1 3 _aEl modelo Google
_buna revolución administrativa
_cBernard Girard ; edición María del Mar Ravassa Garcés y Fabián Bonnett Vélez
250 _a1a ed.
260 _aBogotá
_bNorma
_c2009
300 _a276 p.
_c20 cm.
490 0 _aVerticales de bolsillo
_aGerencia
505 0 _a1. Rebeldes con causa ; 2. Un modelo económico innovador ; 3. Iconoclastas y libres ; 4. Un triunvirato a la cabeza de la compañía ; 5. Contratar a los mejores ; 6. La regla del 20% ; 7. No hay mejores jueces que los colegas ; 8. Una máquina de innovador ; 9. Como una navaja suiza ; 10. El gusto por las matemáticas ; 11. Equipos de trabajo pequeños ; 12. Tecnología para coordinar ; 13. El secreto está en la fábrica ; 14. Automatizar la relación comercial ; 15. Los usuarios en el puesto de mando ; 16. Un desarrollo sostenible ; 17. Sabrá Google evitar la normalización
520 1 _aEn este libro se analiza en detalle, por primera vez, las novedosas prácticas gerenciales de Google y muestra cómo su modelo de administración y de innovación puede servir de ejemplo a las empresas de todos los países y de todos los sectores. En un lenguaje sencillo, nutrido de un conocimiento profundo de las teorías y prácticas de la gestión empresarial, el modelo Google aporta herramientas indispensables a todos los que desean seguir siendo competitivos en el mundo globalizado. En este libro, Bernard Girard analiza las diferentes facetas de Google desde su inicio, responde las preguntas anteriores y muestra las soluciones creativas que le han permitido a la empresa lograr sus sorprendentes resultados
534 _tUne révolution du management : le modèle Google
610 2 _aGoogle (Firma comercial)
_xAdministración
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