000			02111naa a22003017a 4500
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005			20111021001456.0
008			110215s2007 a gr 000 0 spa u
020			_a9788483223734
040			_dLuisa
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.4092 _bL663i _221
100	1		_aLópez, Antonio
245	1	3	_aLa innovación de las personas como objetivo del coaching _buna nueva filosofía para la empresa _cAntonio López
250			_a1a ed.
260			_aMadrid [España] _bPearson Prentice Hall _c2007
300			_axx, 188 p _bil., gráficas _c24 cm.
490	0		_aManagement
505	1		_a1. Hombres y mujeres ; 2. Las tres acciones del ser humano ; 3. El cerebro humano ; 4. Breve historia del liderazgo ; 5. Eficacia y eficiencia ; 6. Conocimiento e información ; 7. Eficacia y evolución ; 8. El nivel de conciencia ; 9. Ética y eficacia ; 10. El papel del coach y el límite de la estrategia
520	1		_aA lo largo del libro se intenta demostrar dos postulados esenciales. El primero se refiere a que todo comportamiento humano responde a tres fuerzas arquetípicas y estructurantes: lo cognitivo, lo volitivo y lo emotivo, fuerzas que, en la actividad empresarial, se corresponden, entre otras, con la ética, la eficacia y el liderazgo. El segundo, se refiere a la diferencia entre conocimiento e información. Mientras que ambos poseen igual naturaleza, la información llega externamente al hombre, mientras que el conocimiento es el resultado de la actividad de su YO
650	1	4	_aAdministación de empresas _925964
650	1	4	_aExito en los negocios
650	1	4	_aLiderazgo
650	1	4	_aPlanificación estratégica
942			_2ddc _h658 _cBK
952			_w2010-09-07 _p0000000092474 _r2011-03-31 _40 _00 _6658_409200000000000_L663I _9148982 _bUGC _10 _o658.4092 L663i _d2010-09-07 _t1 _82 _70 _cGEN _2ddc _g40000.00 _yBK _s2010-11-23 _l1 _aUGC
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999			_c82662 _d82662