Delegar
Acosta Vera, José María
Delegar / José María Acosta Vera . -- 1a edión . -- Madrid (España) : ESIC : Business & Marketing School, 2009 . -- 143 páginas ; 22 cm. . -- (Divulgación).
Nota de contenido : 1. Dirigir ; 2. Por qué delegar ; 3. La delegación en la práctica ; 4. Como delegar eficazmente ; 5. Mirate al espejo
.
Reseña : Dirigir un equipo –a cualquier nivel- es complejo. Una de las claves menos atendidas es la delegación, que es la forma más idónea de potenciar un equipo. Empezando por el jefe, que siempre tiene más cosas que hacer que tiempo para hacerlas. Delegar es la única trampa que podemos hacerle al tiempo.
El problema es que delegar no es fácil, aunque lo parezca. Nadie nos enseña a hacerlo. Es tan fácil pecar por exceso (abdicar) como por defecto. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos mejorables.
9788473565974
Delegación de autoridad
Cambio organizacional
Administración de personal
Planificación estratégica
658.402 / A267d
Libro Colección General / Ej.1 / L029153 / Central Armenia / 658.409 A267
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000103055 / Central Bogotá / 658.402 A267d
Libro Colección General / Ej.2 / 0000000103056 / Central Bogotá / 658.402 A267d
Libro Colección General / Ej.3 / 0000000116841 / Central Bogotá / 658.402 A267d
Delegar / José María Acosta Vera . -- 1a edión . -- Madrid (España) : ESIC : Business & Marketing School, 2009 . -- 143 páginas ; 22 cm. . -- (Divulgación).
Nota de contenido : 1. Dirigir ; 2. Por qué delegar ; 3. La delegación en la práctica ; 4. Como delegar eficazmente ; 5. Mirate al espejo
.
Reseña : Dirigir un equipo –a cualquier nivel- es complejo. Una de las claves menos atendidas es la delegación, que es la forma más idónea de potenciar un equipo. Empezando por el jefe, que siempre tiene más cosas que hacer que tiempo para hacerlas. Delegar es la única trampa que podemos hacerle al tiempo.
El problema es que delegar no es fácil, aunque lo parezca. Nadie nos enseña a hacerlo. Es tan fácil pecar por exceso (abdicar) como por defecto. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos mejorables.
9788473565974
Delegación de autoridad
Cambio organizacional
Administración de personal
Planificación estratégica
658.402 / A267d
Libro Colección General / Ej.1 / L029153 / Central Armenia / 658.409 A267
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000103055 / Central Bogotá / 658.402 A267d
Libro Colección General / Ej.2 / 0000000103056 / Central Bogotá / 658.402 A267d
Libro Colección General / Ej.3 / 0000000116841 / Central Bogotá / 658.402 A267d