| 000 -• Cabecera (Nr) |
|---|
| fixed length control field |
03699cam a2200337 a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
|---|
| control field |
20220507130717.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
|---|
| fixed length control field |
110215m19972014ck ad gr 001 0dspa d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
9589613772 |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
9789589613771 |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
9789583043710 (2014) |
| 040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
|---|
| Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
| Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
| 041 0# - • Idiomas (NR) |
|---|
| idioma |
spa |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
|---|
| Número de clasificación (R) |
658.4012 |
| Número del ítem |
S375g |
| Número de la edición |
23 |
| 100 1# - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Serna Gomez, Humberto |
| Dates associated with a name |
1955- |
| 245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
|---|
| Title |
Gerencia estratégica |
| Remainder of title |
teoría-metodología alinamiento, implemetación y mapas estratégicos índices de gestión |
| Statement of responsibility, etc |
Humberto Serna Gómez |
| 247 10 - FORMER TITLE |
|---|
| Title |
Gerencia estratégica : planeación y gestión - teoría y metodologia |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
|---|
| Edition statement |
11a. edición |
| 260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
|---|
| Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
| Name of publisher, distributor, etc |
3R Editores |
| Date of publication, distribution, etc |
1997-2014 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
|---|
| Extent |
414 páginas |
| Other physical details |
ilustraciones; diagramas |
| Dimensions |
24 cm. |
| 490 0# - Mención de serie (R) |
|---|
| Series statement |
Temas gerenciales |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
La 5a. edición corresponde al año 1997 ; la 6a edición al año 1999 ; 8a edición al año 2003 ; 11a edición al año 2014 |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
La catalogación esta basada en la 11a. edición |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Bibliography, etc |
Incluye bibliografía |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Primera parte: Planeación estratégica y gerencia estratégica ; Capítulo 1. Selección estratégica ; Capítulo 2. Planeación estratégica. Un marco de referencia ; Capítulo 3. Principios corporativos ; Segunda parte: Diagnóstico estratégico ; Capítulo 4. Cultura organizacional ; Capítulo 5. Análisis externo. Auditoría del entorno ; Capítulo 6. Análisis interno. Auditoría organizacional. Capítulo 7. Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad ; Tercera parte: Direccionamiento estratégico ; Capítulo 8. Misión corporativa. El propósito organizacional ; Capítulo 9. Visión corporativa ; Capítulo 10. El Mega ; Capítulo 11. Objetivos corporativos ; Cuarta parte: Opciones estratégicas. Capítulo 12. Formulación estratégica ; Capítulo 13. Alineamiento estratégico. Los mapas estratégicos ; Capítulo 14. Planeación estratégica funcional y operativa ; Capítulo 15. Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Sistema integrado de medición de gestión, SIMEG ; Capítulo 16. Monitoría estratégica ; Capítulo 17. De la planeación a la ejecución de la estrategia ; Anexo I. Metodología para la planeación estratégica; Anexo II. Guía para el diagnóstico estratégico ; Anexo III. Metodología para el diagnóstico estratégico ; IV Caso LAN. Un ejemplo de selección y formulación estratégica ; Bibliografía |
| 520 1# - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
Vivimos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. Lo que ayer fue verdad hoy es historia. La globalización de la economía, la apertura de los mercados, el desarrollo de la tecnología y la revolución en las telecomunicaciones están destruyendo las barreras tradicionales. Parece que estamos llegando al final de la geografía. Los negocios ya no tendrán las barreras geográficas y territoriales del pasado. Como consecuencia, vendrá la desregularización de las economías, la homogeneización de los productos y la clientelización de los mercados. Será entonces necesaria una nueva definición y visión de los mercados, las organizaciones tendrán que volcarse hacia los clientes y la calidad en los productos y en los servicios; lo que se constituirá en la verdadera ventaja competitiva. Para facilitar todos estos procesos, el Estado se modernizará, particulares tendrán que prepararse para asumir la gestión de servicios y tareas, antes en manos de la nación |
| 547 #0 - FORMER TITLE COMPLEXITY NOTE |
|---|
| Former title complexity note |
Gerencia estratégica : planeación y gestión - teoría y metodología |
| 650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Planificación estratégica |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Planificación |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Planificación empresarial |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
|
| Koha item type |
Libro Colección General |
| Koha issues (borrowed), all copies |
4 |
| Oculto en el OPAC |
No |
