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Gerencia estratégica teoría-metodología alinamiento, implemetación y mapas estratégicos índices de gestión Humberto Serna Gómez

By: Serna Gomez, Humberto, 1955-.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Temas gerenciales.Publisher: Bogotá 3R Editores 1997-2003Edition: 8a ed.Description: 414 p. ilustraciones; diagramas 24 cm.ISBN: 9589613772; 9789589613771.Subject(s): Planificación estratégica | Planificación | Planificación empresarialDDC classification: 658.4012
Contents:
1. Planeación estratégica ; 2. Principios corporativos ; 3. Cultura organizacional , 4. Análisis interno. Auditoría organizacional ; 5. Análisis externo ; 6. Análisis Dofa ; 7. Visión corporativa ; 8. Misión corporativa ; 9. Objetivos corporativos ; 10. La estrategias corporativas ; 11. Formulación estratégica , 12. Alineamiento estratégico. Los mapas estratégicos ; 13. Planeación estratégica funcional y operativa ; 14. Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Simeg, sistema integrado de medición ; 15. Monitoría estratégica
Review: La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro
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Libro Colección General B.Central
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La 5a. edición corresponde al año 1997 ; la 6a edición al año 1999 ; 8a edición al año 2003

La catalogación esta basada en la 8a. edición

Incluye bibliografía

1. Planeación estratégica ; 2. Principios corporativos ; 3. Cultura organizacional , 4. Análisis interno. Auditoría organizacional ; 5. Análisis externo ; 6. Análisis Dofa ; 7. Visión corporativa ; 8. Misión corporativa ; 9. Objetivos corporativos ; 10. La estrategias corporativas ; 11. Formulación estratégica , 12. Alineamiento estratégico. Los mapas estratégicos ; 13. Planeación estratégica funcional y operativa ; 14. Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Simeg, sistema integrado de medición ; 15. Monitoría estratégica

La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro

Gerencia estratégica : planeación y gestión - teoría y metodología

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