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Planificación y control de proyectos con MS Project 2010 caso práctico Francisco Llamazares Redondo, José Ramón Romero Roldán

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Cuaderno de documentaciónDetalles de publicación: Madrid ESIC 2010Edición: 1a edDescripción: 72 p. il., tablas, gráficas 29 cmISBN:
  • 9788473567299
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 005.3 L515p 22
Contenidos:
1. Fase de preparación del proyecto ; 2. Fase de planificación ; 3. Fase de seguimiento ; 4. Fase de cierre: comunicación de resultados ; 5. Consolidación de proyectos y creación del fondo de recursos
Revisión: La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definición, son únicos, por lo que para su gestión el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestión de Proyectos es una ciencia que cuenta con más de 100 años a sus espaldas, desde la introducción por Henry Gantt de su popular técnica de representación del cronograma o con la introducción de la producción en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en día, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestión de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptación por el mercado
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 005.3 L515p (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000116871
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 005.3 L515 (Navegar estantería(Abre debajo)) 3 Disponible 0000000117134
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 005.3 L515p (Navegar estantería(Abre debajo)) 4 Disponible 0000000125734

1. Fase de preparación del proyecto ; 2. Fase de planificación ; 3. Fase de seguimiento ; 4. Fase de cierre: comunicación de resultados ; 5. Consolidación de proyectos y creación del fondo de recursos

La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definición, son únicos, por lo que para su gestión el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestión de Proyectos es una ciencia que cuenta con más de 100 años a sus espaldas, desde la introducción por Henry Gantt de su popular técnica de representación del cronograma o con la introducción de la producción en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en día, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestión de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptación por el mercado

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