Cambia el chip
Heath, Chip
Cambia el chip : cómo afrontar cambios que aprecen imposibles / Chip Heath, Dan Heath ; traducido por Ana García Bertrán . -- 1a ed. . -- Barcelona : Gestión 2000, 2011 . -- 311 p. ; 23 cm.
Nota de bibliografía : Incluye bibliografías e índice.
Nota de contenido : Tres sorpresas sobre el cambio ; Dirigir al jinete ; Identificar las excepciones ; Describir los movimientos críticos ; Apuntar al destino ; Motivar al elefante ; Identificar el sentimiento ; Reducir la dimensión del cambio ; Hacer que se sientan orgullosos ; Allanar el camino ; Crear hábitos ; Aprovechar la fuerza del grupo ; Seguir adelante con el cambio ; ¿ Cómo hacer un cambio? ; Próximos pasos
.
Reseña : La gente odia los cambios. Es ya prácticamente una frase hecha. La dicen especialistas en marketing, directores de campañas políticas, presidentes de cadenas de televisión La dicen incluso nuestros padres. Y lo curioso es que, mientras que algunos de los grandes cambios en nuestra vida los afrontamos con ilusión, tener hi jos, sin ir más lejos, los más pequeños, aquellos que atañen a nuestra rutina diaria, nos provocan grandes traumas. Los psicólogos han demostrado que existen dos mecanismos de toma de decisiones distintos en nuestro cerebro: el racional y el emocional. El primero es lógico, estratégico, reflexivo. El segundo es intuitivo e impulsivo. Alinear estos mecanismos cerebrales permite que los cambios sean más placenteros y tengan mejores resultados. De todo ello nos habla este libro. De cómo afrontar cambios difíciles y mejorar así nuestra vida personal y laboral.
Título original : Switch. (ISBN: )
9788498750867
Cambio (Psicología)
Cambio organizacional
Motivación (Psicología)
Cambio social
Heath, Dan ; García Bertrán, Ana ; tr.
303.4 / H317c
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000123710 / Central Bogotá / 303.4 H317c
Cambia el chip : cómo afrontar cambios que aprecen imposibles / Chip Heath, Dan Heath ; traducido por Ana García Bertrán . -- 1a ed. . -- Barcelona : Gestión 2000, 2011 . -- 311 p. ; 23 cm.
Nota de bibliografía : Incluye bibliografías e índice.
Nota de contenido : Tres sorpresas sobre el cambio ; Dirigir al jinete ; Identificar las excepciones ; Describir los movimientos críticos ; Apuntar al destino ; Motivar al elefante ; Identificar el sentimiento ; Reducir la dimensión del cambio ; Hacer que se sientan orgullosos ; Allanar el camino ; Crear hábitos ; Aprovechar la fuerza del grupo ; Seguir adelante con el cambio ; ¿ Cómo hacer un cambio? ; Próximos pasos
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Reseña : La gente odia los cambios. Es ya prácticamente una frase hecha. La dicen especialistas en marketing, directores de campañas políticas, presidentes de cadenas de televisión La dicen incluso nuestros padres. Y lo curioso es que, mientras que algunos de los grandes cambios en nuestra vida los afrontamos con ilusión, tener hi jos, sin ir más lejos, los más pequeños, aquellos que atañen a nuestra rutina diaria, nos provocan grandes traumas. Los psicólogos han demostrado que existen dos mecanismos de toma de decisiones distintos en nuestro cerebro: el racional y el emocional. El primero es lógico, estratégico, reflexivo. El segundo es intuitivo e impulsivo. Alinear estos mecanismos cerebrales permite que los cambios sean más placenteros y tengan mejores resultados. De todo ello nos habla este libro. De cómo afrontar cambios difíciles y mejorar así nuestra vida personal y laboral.
Título original : Switch. (ISBN: )
9788498750867
Cambio (Psicología)
Cambio organizacional
Motivación (Psicología)
Cambio social
Heath, Dan ; García Bertrán, Ana ; tr.
303.4 / H317c
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000123710 / Central Bogotá / 303.4 H317c