Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02213nam a2200289 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20130926110335.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
130926s2011 sp gr 00110cspa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9788498750867 |
041 1# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
idioma original |
eng |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
303.4 |
Número del ítem |
H317c |
Número de la edición |
22 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Heath, Chip |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Cambia el chip |
Remainder of title |
cómo afrontar cambios que aprecen imposibles |
Statement of responsibility, etc |
Chip Heath, Dan Heath ; traducido por Ana García Bertrán |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a ed. |
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Barcelona |
Name of publisher, distributor, etc |
Gestión 2000 |
Date of publication, distribution, etc |
2011 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
311 p. |
Dimensions |
23 cm. |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Incluye bibliografías e índice |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
Tres sorpresas sobre el cambio ; Dirigir al jinete ; Identificar las excepciones ; Describir los movimientos críticos ; Apuntar al destino ; Motivar al elefante ; Identificar el sentimiento ; Reducir la dimensión del cambio ; Hacer que se sientan orgullosos ; Allanar el camino ; Crear hábitos ; Aprovechar la fuerza del grupo ; Seguir adelante con el cambio ; ¿ Cómo hacer un cambio? ; Próximos pasos |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
La gente odia los cambios. Es ya prácticamente una frase hecha. La dicen especialistas en marketing, directores de campañas políticas, presidentes de cadenas de televisión
La dicen incluso nuestros padres. Y lo curioso es que, mientras que algunos de los grandes cambios en nuestra vida los afrontamos con ilusión, tener hi jos, sin ir más lejos, los más pequeños, aquellos que atañen a nuestra rutina diaria, nos provocan grandes traumas. Los psicólogos han demostrado que existen dos mecanismos de toma de decisiones distintos en nuestro cerebro: el racional y el emocional. El primero es lógico, estratégico, reflexivo. El segundo es intuitivo e impulsivo. Alinear estos mecanismos cerebrales permite que los cambios sean más placenteros y tengan mejores resultados. De todo ello nos habla este libro. De cómo afrontar cambios difíciles y mejorar así nuestra vida personal y laboral |
534 ## - ORIGINAL VERSION NOTE |
Title statement of original |
Switch |
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Cambio (Psicología) |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Cambio organizacional |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Motivación (Psicología) |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Cambio social |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Heath, Dan |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
García Bertrán, Ana |
Relator term |
tr. |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro Colección General |