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Pinto, Jeffrey

Gerencia de proyectos / Jeffrey Pinto . -- Bogotá : Pearson, 2015 . -- 538 p. ; 27 cm.

Nota de contenido : Capítulo 1. Introducción. ¿Por qué la gerencia de proyectos? – Capítulo 2.El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultura. – Capítulo 3.Selección de proyectos y gerencia del portafolio. – Capítulo 4.Liderazgo y el gerente de proyectos. – Capítulo 5.Gerencia del alcance. – Capítulo 6.Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. – Capítulo 7.Gerencia del riesgo. -- Capítulo 8 Estimación de costos y presupuesto. – Capítulo 9.Programación del proyecto. Redes, estimación de la duración y ruta crítica. – Capítulo 10.Programación del proyecto. Retraso, compresión y redes de actividades. – Capítulo 11.Programación de proyectos con cadena crítica. – Capítulo 12.Gerencia de recursos. – Capítulo 13.Evaluación y control de proyectos. – Capítulo 14.Cierre y terminación del proyecto.
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ISBN: 978958699297

MATERIAS (Temático):
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ELABORACIÓN DE PROYECTOS
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
CONTROL DE PROYECTOS

Clasificación Dewey. No.: 658.404 / P659

EXISTENCIAS:
Libro Colección General / Ej.1 / L034812 / Central Armenia / 658.404 P659 2015