Evaluación de tareas y administración de remuneraciones
Maristany, Jaime
Evaluación de tareas y administración de remuneraciones / Jaime Maristany . -- 1a ed. . -- Buenos Aires : Contabilidad Moderna, 1972 . -- 397 p. : il., gráficas, cuadros, tablas ; 24 cm.
Nota de contenido : Primera parte. Evaluación de tareas ; I. La administración de personal ; II. La empresa y las remuneraciones ; III. Evaluación de tareas ; IV. Procesos generales ; V. Sistema de jerarquización ; VI. Sistema de clasificación ; VII. Sistema de comparación por factores ; VIII. Sistema de clasificación por puntos ; IX. Análisis y ponderación del manual ; X. Descripción, valores y escala en el sistema de puntos ; XI. Otros sistemas de evaluación ; XII. Evaluación de puestos gerenciales ; XIII. La evaluación de tareas y los sindicatos ; Segunda parte. Administración de remuneraciones ; I. Historia de la remuneración ; II. Teorías y conceptos de la remuneración ; III. Métodos para la fijación de la remuneración ; IV. Criterios y elementos de la remuneración ; V. La remuneración a nivel nacional ; VI. Remuneración por rendimiento ; VII. Remuneración por rendimiento (continuación) ; VIII. La participación del personal en los resultados ; IX. Sistema de estructura de remuneraciones ; X. Administración de remuneraciones ; XI. Beneficios ; XII. Los sindicatos y la remuneración
.
Reseña : La administración de personal significa, en su raíz, la ayuda o cuidado de personas. Más exactamente del grupo de personas que se reúne para desarrollar una actividad determinada, en conjunto.
Administración de incentivos
Evaluación de trabajo
Análisis ocupacional
658.322 / M174e
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000120001 / Central Bogotá / 658.322 M174e
Evaluación de tareas y administración de remuneraciones / Jaime Maristany . -- 1a ed. . -- Buenos Aires : Contabilidad Moderna, 1972 . -- 397 p. : il., gráficas, cuadros, tablas ; 24 cm.
Nota de contenido : Primera parte. Evaluación de tareas ; I. La administración de personal ; II. La empresa y las remuneraciones ; III. Evaluación de tareas ; IV. Procesos generales ; V. Sistema de jerarquización ; VI. Sistema de clasificación ; VII. Sistema de comparación por factores ; VIII. Sistema de clasificación por puntos ; IX. Análisis y ponderación del manual ; X. Descripción, valores y escala en el sistema de puntos ; XI. Otros sistemas de evaluación ; XII. Evaluación de puestos gerenciales ; XIII. La evaluación de tareas y los sindicatos ; Segunda parte. Administración de remuneraciones ; I. Historia de la remuneración ; II. Teorías y conceptos de la remuneración ; III. Métodos para la fijación de la remuneración ; IV. Criterios y elementos de la remuneración ; V. La remuneración a nivel nacional ; VI. Remuneración por rendimiento ; VII. Remuneración por rendimiento (continuación) ; VIII. La participación del personal en los resultados ; IX. Sistema de estructura de remuneraciones ; X. Administración de remuneraciones ; XI. Beneficios ; XII. Los sindicatos y la remuneración
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Reseña : La administración de personal significa, en su raíz, la ayuda o cuidado de personas. Más exactamente del grupo de personas que se reúne para desarrollar una actividad determinada, en conjunto.
Administración de incentivos
Evaluación de trabajo
Análisis ocupacional
658.322 / M174e
Libro Colección General / Ej.1 / 0000000120001 / Central Bogotá / 658.322 M174e