Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
|---|
| fixed length control field |
04012nam a2200349 a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
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| control field |
20230220135103.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
|---|
| fixed length control field |
090209m20092012ck ad gr 001 0dspa d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
9789584518231 |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
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| ISBN |
9584518232 |
| 040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
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| Agencia Catalogadora |
CO-BoUGC |
| Agencia que realiza la transcripción |
CO-BoUGC |
| Modificador |
NicolGC |
| 041 1# - • Idiomas (NR) |
|---|
| idioma |
spa |
| idioma original |
eng |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
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| Número de clasificación (R) |
658.4092 |
| Número del ítem |
L135c |
| Número de la edición |
23 |
| 100 1# - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Lafley, Alan G. |
| 242 1# - TRANSLATION OF TITLE BY CATALOGING AGENCY |
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| Title |
The Game-Changer: How You Can Drive Revenue and Profit Growth with Innovation |
| 245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
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| Title |
Cambio de juego |
| Remainder of title |
cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación |
| Statement of responsibility, etc |
A.G. Lafley y Ram Charan ; traducción Ana del Corral Londoño ; edición Fabián Bonnet Veléz y Juan Sebastián Sabogal Jara |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
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| Edition statement |
1a edición |
| 260 3# - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
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| Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
| Name of publisher, distributor, etc |
Norma |
| Date of publication, distribution, etc |
2009 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
|---|
| Extent |
xi, 418 páginas |
| Other physical details |
Ilustraciones, diagramas y tablas |
| Dimensions |
23 cm |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
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| Bibliography, etc |
Incluye bibliografía. |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
Nuestra meta. -- 1. Cómo y por qué la innovación en Procter & Gamble cambió el juego. -- 2. Lo que el cambio en innovación en P&G significa para usted. -- I. Visualice el cuadro completo: 3. El cliente es el jefe. -- 4. Dónde jugar, cómo jugar. -- 5. Apalancar lo que su empresa sabe hacer bien. -- II. Hacer realidad la innovación: 6. Organizarse para innovar. -- 7. Integrar la innovación a su rutina. -- 8. Administrar los riesgos relacionados con la innovación. -- III. La cultura de la innovación: 9. La innovación es un deporte de equipo. -- 10. El líder tiene un trabajo nuevo. -- Conclusión: Cómo hizo Jeff Immelt para que en General Electric la innovación sea un modo de vida. |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. |
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| Summary, etc |
“Cómo acelerar y mantener el crecimiento de los ingresos y de las utilidades… sea que usted dirija una empresa o que ocupe por primera vez un cargo administrativo” En los últimos siete años, A. G. Lafley y su equipo de lideres incorporaron la innovación a todo lo que hace Procter & Gamble lo que les permitió triplicar la utilidad, mejorar considerablemente el crecimiento de los ingresos, el flujo de caja y los márgenes operativos, y aumentó en un promedio del 12% la utilidad por acción. ¿Cómo? Incorporaron la innovación en todo lo que hace P&G y en el proceso crearon clientes y mercados nuevos. Mediante ilustrativos relatos, A. G. Lafley y Ram Charan retratan la manera como P&G y otras empresas como Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP y DuPont se transformaron en compañías que cambiaron el juego. Sus lecciones inspiradoras enseñan como: Lograr que los jefes sean los clientes y los consumidores y no los directores ejecutivos ni el equipo gerencial ; Innovar para conducir el negocio hacia su madurez ; Desarrollar negocios que tengan mayor crecimiento y mejores márgenes ; Explorar por fuera del negocio propio para aprovechar el talento y la creatividad que abundan en el mundo ; Integrar la innovación a la corriente principal de la toma de decisiones en su empresa ; Administrar los riesgos y Convertirse en líder en innovación. Este libro le enseña a los líderes en las empresas a cambiar el juego de los negocios. En un mundo de cambios sin precedentes, La innovación es la mejor manera de ganar -posiblemente la única forma de ganar. La innovación debe estar integrada al día a día de las empresas y a la gerencia de largo plazo; debe ser el trabajo central de cada líder. Lafley y Charan muestran como la innovación es una forma intencional, disciplinada, confiable y repetible de convertir ideas en utilidades de manera consistente y continua |
| 534 ## - ORIGINAL VERSION NOTE |
|---|
| Title statement of original |
The Game-Changer: How You Can Drive Revenue and Profit Growth with Innovation |
| 650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Liderazgo |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Aptitud creadora en los negocios |
| Form subdivision |
Estudio de casos |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Cambio organizacional |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Efectividad organizacional |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Charan, Ram |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Corral, Ana del |
| Relator term |
traductor |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Bonnet Vélez, Fabián |
| Relator term |
editor |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Sabogal Jara, Juan Sebastián |
| Relator term |
editor |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
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| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Colección General |
| Oculto en el OPAC |
No |
