Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02239cam a2200277 a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20120727160905.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
100427s2007 sp gr 001 0 spa d |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
8497325443 |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9788497325448 |
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.4 |
Número del ítem |
M672c |
Número de la edición |
21 |
100 1# - • Nombre personal (NR) |
Personal name |
Morcillo Ortega, Patricio |
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
Cultura e innovación empresarial |
Remainder of title |
la conexión perfecta |
Statement of responsibility, etc |
Patricio Morcillo |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a ed. |
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Madrid |
Name of publisher, distributor, etc |
Thomson |
-- |
Paraninfo |
Date of publication, distribution, etc |
2007 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
xxix, 327 p. |
Dimensions |
24 cm. |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Incluye referencias bibliográficas al final de cada capítulo, glosario e índice |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
Parte 1. Fundamentos teóricos. -- Parte 2. Propuesta de un modelo de cultura de innovación para la empresa. -- Parte 3. La prueba del nueve |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
Cultura e innovación empresarial. Las innovaciones emanan, en gran medida, de la concepción, definición e implantación de sistemas socio técnicos abiertos. Este planteamiento de "puertas abiertas" supone, para toda organización enfrentada a la necesidad de innovar, el acometer procesos de innovación por acumulación de conocimientos, capacidades y otros recursos puesto que, en todo momento, se pretenderá cruzar fronteras e intercambiar ilusiones para lograr objetivos comunes. De esta forma, innovar implica comprender, compartir e integrar todas aquellas colecciones de "saberes" y "haceres" a las que las compañías pueden tener alcance sin ninguna clase de reserva, en plena libertad, en total confianza y con la firme voluntad de generar nuevos bienes y servicios que ofrezcan importantes beneficios a los clientes y a la sociedad, en su conjunto. Dicha conducta, que permite aprehender la innovación de una manera abierta y dinámica, se fundamenta en el desarrollo de unos proyectos colectivos que hacen a la empresa más fuerte porque, esta última, estará en disposición, primero, de sumar experiencias para, después, multiplicar la obtención de resultados |
650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Cultura corporativa |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Administración de empresas |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación empresarial |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Aptitud creadora en los negocios |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 24 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Cambio organizacional |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro Nuevas Adquisiciones |