Desarrollo humano (Registro nro. 188024)

Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr)
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005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr)
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008 - • Elementos de longitud fija (NR)
fixed length control field 131118r20082011mx a gr 001 0 spa d
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R)
ISBN 9789682484292
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R)
ISBN 9682484294
041 0# - • Idiomas (NR)
idioma spa
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R)
Número de clasificación (R) 658.31244
Número del ítem V174d
Número de la edición 21
100 1# - • Nombre personal (NR)
Personal name Vargas Téllez, Juan Alberto
245 10 - • Titulo propiamente dicho (NR)
Title Desarrollo humano
Remainder of title Madurez, liderazgo y productividad. Desarrollo humano y salud: nuevos paradigmas. El desarrollo humano en las organizaciones. El desarrollo humano y la rentabilidad en las empresas. Estrategias para el desarrollo del potencial humano
Statement of responsibility, etc Juan Alberto Vargas Téllez
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr)
Edition statement 1a ed.
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R)
Place of publication, distribution, etc México
Name of publisher, distributor, etc Trillas
Date of publication, distribution, etc 2008
Date of manufacture Reimpresión 2011
300 ## - • Descripción física (R)
Extent 95 p.
Other physical details il.
Dimensions 23 cm.
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE
Bibliography, etc Incluye bibliografía e índice
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note 1. Psicología de la posible evolución del hombre ; 2. Desarrollo humano y salud: nuevos paradigmas ; 3. El desarrollo humano en las organizaciones: el nuevo paradigma humanista sistémico ; 4. El desarrollo humano y la rentabilidad de las empresas ; 5. Estrategias para el desarrollo del potencial humanos en las organizaciones
520 1# - SUMMARY, ETC.
Summary, etc Como psicólogo y consultor organizacional, el autor de este libro destaca la influencia que el humanismo ha venido ejerciendo en el desarrollo de las organizaciones, y en esta serie de ensayos ofrece una panorámica general de esos nuevos conceptos y su relación con las actividades productivas. La finalidad de la obra es introducir a estudiantes y profesores de administración de empresas a los fundamentos conceptuales del modelo humanístico y sistémico, así como a la relación que guarda con el desarrollo de las organizaciones y especialmente con el desarrollo del capital humano, por lo cual es un texto útil en materias como motivación en el trabajo, desarrollo del personal, comportamiento organizacional, comunicación organizacional, desarrollo organizaciones, entre otras. También es apropiado para estudios de especialidad y maestrías afines a recursos humanos, factor imprescindible en sus disciplinas de estudio.
650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name as entry element Eficacia organizacional
Fuente del encabezamiento o término LEMB
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name as entry element Desarrollo humano
General subdivision Evaluación
Fuente del encabezamiento o término LEMB
650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name as entry element Motivación para el rendimiento laboral
Fuente del encabezamiento o término LEMB
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Source of classification or shelving scheme Dewey Decimal Classification
Koha item type Libro Nuevas Adquisiciones
Existencias
Expurgo - (Retirado) Estado de Perdido Año Volumen Tomo Estado de Dañado No prestable Colección Koha itemnumber Ubicación habitual Ubicación actual Ubicación en Estantería Fecha de adquisición Costo Full call number Código de barras Ejemplar Koha item type
    Ó-----   Colección General 356414 Central Bogotá Central Bogotá Sala General 07/11/2013 46933.00 658.31244 V174d 0000000125544 1 Libro Colección General
    Ó-----   Colección General 356416 Central Bogotá Central Bogotá Sala General 07/11/2013 46933.00 658.31244 V174d 0000000125543 2 Libro Colección General
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