Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
|---|
| fixed length control field |
03455nam a2200313 a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
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| control field |
20131112092240.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
|---|
| fixed length control field |
131112s2000 mauad gr 001 0 eng d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
0262122367 |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
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| ISBN |
9780262122368 |
| 041 0# - • Idiomas (NR) |
|---|
| idioma |
eng |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
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| Número de clasificación (R) |
658.5 |
| Número del ítem |
M455s |
| Número de la edición |
23 |
| 100 1# - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Miller, Roger |
| Dates associated with a name |
1938- |
| 245 14 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
|---|
| Title |
The strategic management of large engineering projects |
| Remainder of title |
shaping institutions, risks, and governance |
| Statement of responsibility, etc |
Roger Miller and Donald Lessard ; with the participation of Serghei Floricel and the IMEC Research Group |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
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| Edition statement |
1a ed. |
| 260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
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| Place of publication, distribution, etc |
Cambridge, Massachusetts |
| Name of publisher, distributor, etc |
Massachusetts Institute of Technology |
| Date of publication, distribution, etc |
2000 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
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| Extent |
xix, 237 p. |
| Other physical details |
il., gráficas |
| Dimensions |
23 cm. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
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| Bibliography, etc |
Incluye bibliografía e índice |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
1. Public goods and private strategies: making sense of project<br/>Performance / Roger Miller and Donald Lessard ; 2. Transformations in arrangements for shaping and delivering engineering projects / Roger Miller and Serghei Floricel ; 3. Mapping and facing the landscape of risks / Donald Lessard and Roger Miller ; 4. Project shaping as a competitive advantage / Roger Miller and Xavier Olleros ; 5. Strategic systems and templates / Serghei Floricel and Roger Miller ; 6. Building governability into project structures / Roger Miller and Serghei Floricel ; 7. Transforming institutions / Pascale Michaud and Donald Lessard ; 8. The financing of large engineering projects / Richard Brealey, Ian Cooper and Michel Habib ; 9. Partnering alliances for project design and execution / Brian Hobbs and Bjorn Andersen ; 10. Rising to the challenge of evolving high-stakes games / Roger Miller and Donald Lessard |
| 520 1# - SUMMARY, ETC. |
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| Summary, etc |
Como el número , la complejidad y el alcance de las grandes obras de ingeniería ( LEP ) aumentan en todo el mundo , las grandes apuestas pueden poner en peligro la supervivencia de las empresas y poner en peligro la estabilidad de los países que se acercan a estos proyectos preparados. Según los autores , la ingeniería "front -end" de los arreglos institucionales y los sistemas estratégicos es mucho mayor determinante del éxito de un LEP que son los aspectos más tangibles de la ingeniería del proyecto y el libro management.The se basa en un proyecto de investigación internacional que analizó sesenta LEP , entre ellos el puerto de limpieza Boston , la primera fase de la construcción del metro en Ankara , Turquía , una presa hidroeléctrica en el río Caroni en Venezuela , y la construcción de plataformas petrolíferas en alta mar al oeste de Flor , Noruega. Los autores utilizan los resultados de la investigación para desarrollar un marco teórico basado en la experiencia que permitirá a los administradores a entender y responder a la complejidad y la incertidumbre inherente a todos los LEP . Además de los gerentes y estudiosos de proyectos a gran escala , el libro será de interés para aquellos que estudian la relación entre las instituciones y la estrategia , gestión de riesgos y gobierno corporativo en general |
| 650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Ingeniería |
| General subdivision |
Administración |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Industria de la construcción |
| General subdivision |
Administración |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 653 #4 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
Ingeniería |
| 653 #4 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
Industria de la construcción |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Lessard, Donald R |
| 710 2# - ADDED ENTRY--CORPORATE NAME |
|---|
| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
IMEC Research Group |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS |
|---|
| Uniform Resource Identifier |
<a href="http://catdir.loc.gov/catdir/toc/fy031/00056867.html">http://catdir.loc.gov/catdir/toc/fy031/00056867.html</a> |
| Public note |
Tabla de contenido |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Colección General |
