Detalles MARC
| 000 -• Cabecera (Nr) |
|---|
| fixed length control field |
03043cam a2200325 a 4500 |
| 005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
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| control field |
20160424020003.0 |
| 008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
|---|
| fixed length control field |
110215r20041997ck ad gr 000 0 spa d |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
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| ISBN |
8480881755 |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
9788480881751 |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
9789584211064 |
| 020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
|---|
| ISBN |
9584211064 |
| 041 1# - • Idiomas (NR) |
|---|
| idioma |
spa |
| idioma original |
eng |
| 082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
|---|
| Número de clasificación (R) |
658.4012 |
| Número del ítem |
K165c |
| Número de la edición |
22 |
| 100 1# - • Nombre personal (NR) |
|---|
| Personal name |
Kaplan, Robert S. |
| Dates associated with a name |
1940- |
| 245 13 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
|---|
| Title |
El cuadro de mando integral = |
| Remainder of title |
the balanced scorecard |
| Statement of responsibility, etc |
Robert S. Kaplan, David P. Norton |
| 246 01 - • Asientos secundarios de titulo (R) |
|---|
| Title proper/short title |
The balanced scorecard |
| 250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
|---|
| Edition statement |
2a ed. |
| 260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
|---|
| Place of publication, distribution, etc |
Madrid |
| Name of publisher, distributor, etc |
Gestión 2000 |
| Place of publication, distribution, etc |
Bogotá |
| Name of publisher, distributor, etc |
Planeta |
| Date of publication, distribution, etc |
1997 |
| Date of manufacture |
Reimpresión 2004 |
| 300 ## - • Descripción física (R) |
|---|
| Extent |
321 p. |
| Other physical details |
il., tablas, gráficas |
| Dimensions |
23 cm. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
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| Bibliography, etc |
Incluye referencias bibliográficas |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Formatted contents note |
1. Medición y la gestión en la era de la información ; 2. ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral?. -- Primera parte: La forma de medir la estrategia empresarial ; 3. La perspectiva financiera ; 4. La perspectiva del cliente ; 5. La perspectiva del proceso interno ; 6. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento ; 7. La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia ; 8. Estructura y estrategia. -- Segunda Parte: La gestión de la estrategia del negocio ; 9. Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo ; 10. Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos ; 11. El feedback y el proceso de formación estratégica ; 12. La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral |
| 520 1# - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc |
En este libro de los reconocidos arquitectos del Balancea Scorecard (Cuadro de Mando Integral) muestran la forma en que los directivos pueden utilizar esta herramienta revolucionaria para movilizar a su gente, a fin de que cumplan la misión de la empresa. El Cuadro de Mando Integral, más que un sistema de medición, es un sistema de gestión que puede canalizar las energías, habilidades y conocimientos específicos de todos los colaboradores de la organización, hacia la consecución de objetivos estratégicos a largo plazo. Kaplan y Norton demuestran la forma en que los altos ejecutivos de sectores como la banca, el petróleo, los seguros y la distribución, están utilizando el Cuadro de Mando Integral, tanto para guiar la gestión actual, como para marcar los objetivos de la actuación futura. Nos muestran la forma de utilizar medidas en cuatro categorías actuación financiera, conocimiento del cliente, procesos internos, y formación y crecimiento para alinear las iniciativas individuales, de la organización e interdepartamentales, e identificar unos procesos completamente nuevos para satisfacer los objetivos de los clientes y los accionistas |
| 534 ## - ORIGINAL VERSION NOTE |
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| Title statement of original |
The balanced scorecard: translating strategy into action |
| 650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
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| Topical term or geographic name as entry element |
Planificacion estrategica |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Productividad industrial |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Estrategia empresarial |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
Efectividad empresarial |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Norton, David P. |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Libro Colección General |
| Koha issues (borrowed), all copies |
3 |
