Detalles MARC
000 -• Cabecera (Nr) |
fixed length control field |
02613naa a22002417a 4500 |
005 - • Fecha Y Hora De La Ultima Transaccion (Nr) |
control field |
20200212125451.0 |
008 - • Elementos de longitud fija (NR) |
fixed length control field |
110215s2009 a gr 000 0 spa u |
020 ## - • Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) (R) |
ISBN |
9789876150699 |
040 ## - • Fuente/Origen de la catalogación (NR) |
Agencia Catalogadora |
UGC |
Agencia que realiza la transcripción |
UGC |
Catalogador |
|
041 0# - • Idiomas (NR) |
idioma |
spa |
082 04 - • Número de clasificación decimal de Dewey (R) |
Número de clasificación (R) |
658.4 |
Número del ítem |
M151m |
Número de la edición |
21 |
245 03 - • Titulo propiamente dicho (NR) |
Title |
El management ante el desafío de la turbulencia |
Statement of responsibility, etc |
Coordinador Daniel Cucchi ... [et al.] |
250 ## - • Mencion de La Edicion (Nr) |
Edition statement |
1a ed. |
260 ## - • Area De Publicacion, Distribucion, Etc. (Pie de Imprenta) (R) |
Place of publication, distribution, etc |
Buenos Aires |
Name of publisher, distributor, etc |
Pearson Education |
Date of publication, distribution, etc |
2009 |
300 ## - • Descripción física (R) |
Extent |
xxiv, 430 p |
Other physical details |
il., gráficas |
Dimensions |
23 cm. |
505 1# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Formatted contents note |
1. Marketing estratégico ; 2. Marketing y negocios internacionales ; 3. Comunicación corporativa ; 4. Estrategias comerciales y de ventas ; 5. Gestión de recursos humanos ; 6. Gestión de operaciones |
520 1# - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc |
Los efectos de una crisis pueden oscilar dentro de un amplio margen que va desde el descrédito más absoluto de la organización a su superación, hasta el punto de obtener, gracias a ella, mayores ventajas competitivas si se resuelve positivamente. Son variadas y diferentes las formas de gerenciar empresas en épocas turbulentas. Este libro pretende brindar desde cada uno de sus capítulos las herramientas de gestión adecuadas, ya que podemos asegurar que la resultante en términos de imagen corporativa de cada crisis tiene mucho que ver con el modo de gestionarla. Hoy más que nunca debemos tener en cuenta el concepto de marketing estratégico, ya que las empresas necesitan crear posicionamientos sostenibles en el tiempo a un costo coherente con el beneficio a largo plazo. Al estar en un mundo donde comienza a primar lo efímero, donde los ciclos de satisfacción son cada vez más cortos, debemos lograr generar una sólida relación de valor. Los mercados internacionales presentarán desafíos y oportunidades que exigirán a las empresas exhaustivos análisis de prefactibilidad en el inicio de los negocios, ya que la inserción en estos dependerá de variables exógenas derivadas de la volatilidad económica. En el corto y mediano plazo, todo tipo de empresa deberá indefectiblemente integrar entre sí todas sus acciones de comunicación, y a la vez, necesitará coordinarlas con las estrategias generales establecidas por la alta dirección de la corporación. Todo esto con el objeto de construir y controlar globalmente la imagen corporativa, la cual representará el principal atractivo de las empresas en los años venideros." |
650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Mercadeo |
650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación empresarial |
650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Planificación estratégica |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Cucchi, Daniel |
Relator term |
cord |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro Colección General |