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Gestión de compras negociación y estrategias de aprovisionamiento Emilio Martínez Moya

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid Fundación Confemetal 2010Edición: 5a edDescripción: 219 p. il., gráficas 23 cmISBN:
  • 9788492735501
  • 8492735503
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.70297 M177g 21
Contenidos:
1. La importancia de la gestión de compras ; 2. Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento ; 3. La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras ; 4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa ; 5. La previsión cuantitativa. Limitaciones ; 6. El control
Revisión: La labor de compras, tiene como objetivo, cumplir con los requerimientos que tenga la compañía, en lo que se refiere a productos externos a ésta, buscando siempre alcanzar el máximo nivel de rentabilidad sobre la inversión realizada. Para lograrlo, es necesario generar compatibilidad entre todas las áreas de la organización y el aporte de compras. Este manual práctico, presenta a sus lectores, recomendaciones y ejemplos que permitirán que, la Gestión de Compras, se consolide como una herramienta muy útil, en la elaboración de los planes operativos y de la estrategia de aprovisionamiento
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658.7 M671g Gestión logística en centros de distribución, bodegas y almacenes 658.7 S866s Supply chain management and knowledge management 658.70285 S16s SAP MM handbook 658.70297 M177g Gestión de compras 658.72 C789c Compras 658.72 C789c Compras 658.72 C789c Compras

Incluye bibliografía

1. La importancia de la gestión de compras ; 2. Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento ; 3. La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras ; 4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa ; 5. La previsión cuantitativa. Limitaciones ; 6. El control

La labor de compras, tiene como objetivo, cumplir con los requerimientos que tenga la compañía, en lo que se refiere a productos externos a ésta, buscando siempre alcanzar el máximo nivel de rentabilidad sobre la inversión realizada. Para lograrlo, es necesario generar compatibilidad entre todas las áreas de la organización y el aporte de compras. Este manual práctico, presenta a sus lectores, recomendaciones y ejemplos que permitirán que, la Gestión de Compras, se consolide como una herramienta muy útil, en la elaboración de los planes operativos y de la estrategia de aprovisionamiento

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