Dirección estratégica Luis Carlos Palacios Acero
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series Ciencias administrativasDetalles de publicación: Bogotá Ecoe 2010 Reimpresión 2013Edición: 1a edDescripción: 168 p. il., diagramas 24 cmISBN:- 9789586486699
- 658.401 P151d 23
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.401 P151d (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000130198 | ||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.401 P151d (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 0000000130199 |
Navegando Central Bogotá estanterías, Ubicación en estantería: Sala General, Colección: Colección General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
658.401 M691g Gestión de la calidad en empresas tecnológicas | 658.401 M854c Cómo implantar un sistema de control de gestión en la práctica | 658.401 P151d Dirección estratégica | 658.401 P151d Dirección estratégica | 658.401 U741s Sistema de indicadores de gestión | 658.401 U741s Sistema de indicadores de gestión | 658.401 V15m Management estratégico |
Incluye bibliografía e índice
1. Fundamentos de dirección estratégica ; 2. Modelo de planeación estratégica ; 3. Creación de valor ; 4. Dinámica en la dirección estratégica ; 5. Herramientas de planeación estratégica
Este libro constituye una excelente herramienta para examinar la historia de las empresas, responder a las exigencias de su presente, proyectar estratégicamente su futuro y tratarla en forma situacional considerando la política, el tiempo y el espacio para hacerla sostenible, rentable, productiva, eficaz que pueda crecer con una visión puesta en las necesidades y expectativas del cliente interno y externo. El contenido de este se estructura de cinco capítulos: El primero comprende la evolución histórica, los fundamentos, los conceptos y elementos de la dirección estratégica para establecer la visión empresarial que le permita ser competitiva.El segundo elabora el modelo como una emocionante aventura que tiene el propósito de pasar de una visión funcional a una visión estratégica global para lograr altos resultados de eficiencia y eficacia. El tercero desarrolla la creación de valor agregado y estrategias de crecimiento. El cuarto trata sobre la dinámica en el planteamiento de estrategias competitivas. El quinto es la exposición de las principales herramientas como complemento para el buen funcionamiento de la dirección estratégica. Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.El segundo elabora el modelo como una emocionante aventura que tiene el propósito de pasar de una visión funcional a una visión estratégica global para lograr altos resultados de eficiencia y eficacia. El tercero desarrolla la creación de valor agregado y estrategias de crecimiento. El cuarto trata sobre la dinámica en el planteamiento de estrategias competitivas. El quinto es la exposición de las principales herramientas como complemento para el buen funcionamiento de la dirección estratégica. Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos