Las claves de las organizaciones de alto rendimiento diseño organizativo y sistemas de control para mejorar la eficiencia y el compromiso de las personas Robert Simons ; traducción Ana García Bertrán
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Revisión: El texto presenta una nueva teoría de diseño dinámica que ofrece una dirección clara para crear estructuras y sistemas de responsabilidad que influyen positivamente en la forma de trabajar de los empleados, hacia dónde dirigen su atención, y cómo pueden alinear sus actividades para contribuir a los objetivos estratégicos globales
Las tenciones del diseño de la organización ; Equilibrar el ámbito de atención ; Estructura de unidad ; Sistemas de control de diagnostico ; Redes interactivas ; Responsabilidades compartidas ; Ajuste de los elementos impulsores: tres ejemplos ; Diseñar organizaciones que potencien rendimiento
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Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.402 S456c (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 0000000059709 | |||
Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.402 S456c (Navegar estantería(Abre debajo)) | 3 | Disponible | 0000000059704 |
Incluye bibliografía
Las tenciones del diseño de la organización ; Equilibrar el ámbito de atención ; Estructura de unidad ; Sistemas de control de diagnostico ; Redes interactivas ; Responsabilidades compartidas ; Ajuste de los elementos impulsores: tres ejemplos ; Diseñar organizaciones que potencien rendimiento
El texto presenta una nueva teoría de diseño dinámica que ofrece una dirección clara para crear estructuras y sistemas de responsabilidad que influyen positivamente en la forma de trabajar de los empleados, hacia dónde dirigen su atención, y cómo pueden alinear sus actividades para contribuir a los objetivos estratégicos globales
Levers of organization desing