Buenas prácticas en recursos humanos Luis Sarriés Sanz y Esther Casares García

Por: Sarriés Sanz, LuisColaborador(es): Casares García, EstherTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Libros profesionales de empresaDetalles de publicación: Madrid [España] ESIC 2008Edición: 1a edDescripción: 288 p. 24 cmISBN: 9788473565257Tema(s): Administración de personal | Planificación de recursos humanos | Motivación del empleado | Cambio organizacionalClasificación CDD: 658.3
Contenidos:
1. En busca del factor humano en las empresas y organizaciones ; 2. De la ética de los negocios a la responsabilidad social corporativa ; 3.La motivación de los empleados ; 4. Buenas prácticas y benchmarketing en Recursos humanos ; 5. Buenas prácticas en políticas retributivas ; buenas prácticas relacionadas con la familia ; buenas prácticas en reconocimiento y participación de los empleados ; 6. La comunicación en la empresa ; 7. Buenas prácticas en acción social de las empresas ; 8. Buenas prácticas en salud, cultivo corporal y atención a necesidades especiales
Revisión: La búsqueda de un método que permita diseñar estrategias para gestionar con éxito el mejor recurso de las empresas, el factor humano, se ha convertido en un tema de actualidad. Crece cada año el número de fundaciones y entidades que otorgan permisos y distinciones a empresas que innovan en recursos humanos, aunque esto mismo lleva implícito el peligro de una cierta banalización y mercantilización. El objetivo del libro es que el directivo conozca los campos en los que puede innovar y la filosofía que debe haber detrás de una "buena práctica" para que él mismo pueda introducir mejoras, integrándolas en la cultura de la propia empresa. No se habla de marketing, sino del bienestar y motivación de los empleados
Lista(s) en las que aparece este ítem: Boletín Número 4 (Nov. 8 de 2011)
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Incluye referencias bibliográficas

1. En busca del factor humano en las empresas y organizaciones ; 2. De la ética de los negocios a la responsabilidad social corporativa ; 3.La motivación de los empleados ; 4. Buenas prácticas y benchmarketing en Recursos humanos ; 5. Buenas prácticas en políticas retributivas ; buenas prácticas relacionadas con la familia ; buenas prácticas en reconocimiento y participación de los empleados ; 6. La comunicación en la empresa ; 7. Buenas prácticas en acción social de las empresas ; 8. Buenas prácticas en salud, cultivo corporal y atención a necesidades especiales

La búsqueda de un método que permita diseñar estrategias para gestionar con éxito el mejor recurso de las empresas, el factor humano, se ha convertido en un tema de actualidad. Crece cada año el número de fundaciones y entidades que otorgan permisos y distinciones a empresas que innovan en recursos humanos, aunque esto mismo lleva implícito el peligro de una cierta banalización y mercantilización. El objetivo del libro es que el directivo conozca los campos en los que puede innovar y la filosofía que debe haber detrás de una "buena práctica" para que él mismo pueda introducir mejoras, integrándolas en la cultura de la propia empresa. No se habla de marketing, sino del bienestar y motivación de los empleados

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