Visión. Cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan Jaoseph V. Quigley
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Santa Fé de Bogotá McGraw-Hill 1998Edición: 1Descripción: 226 pISBN:- 9586004430
- 658.4092 Q84V
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro Colección General | Central Armenia | Colección General | 658.4092 Q84V (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | L018410 |
Visión: La fuente fundamental de poder.-- Valores: El fundamento de la visión.-- Misión y metas.-- Estrategias y tácticas: Cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad.-- Proceso de planeación de la reunión de liderazgo: Cómo hacer las cosas.-- Selección de grupo central.-- Preparación del grupo central.-- Primera reunión de liderazgo: Formación de la visión.-- Segunda reunión de liderazgo: Consenso estratégico.-- Tercera reunión de liderazgo: Compromiso total.-- Comunicación de la visión global: El desarrollo a corto plazo.--Comunicación de la visión global: El desarrollo a largo plazo.-- Cómo convertir la visión en una realidad: Gestión de servicio.-- El proceso de renovación en acción.-- Sustentación de la visión y los valores corporativos a travé del tiempo: Un estudio del caso IBM.-- Planeación estratégica: Convertir la visión en realidad.-- Visión y valores en otros tipos de organizaciones.