Las organizaciones internacionales codificación y desarrollo progresivo de su responsabilidad internacional José Manuel Cortés Marín
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Sevilla, España Instituto Andaluz de Administración Pública 2008Edición: 1a edDescripción: 531 p 24 cmISBN:- 9788483334089
- 341.2 21 C677o
- Premios Blas Infante 2007
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Incluye referencias bibliográficas (p. 461-511) e índice
CAPÍTULO I EL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL ; I.1. El concepto de organización internacional de lege lata. ; I.2. Hacia una definición jurídica sustantiva ; I.2.1. Instituida por un tratado u otro instrumento regido por el Derecho internacional ; I.2.2. Dotada de personalidad jurídica internacional propia ; 1.2.2.1. Sobre la personalidad jurídica de la Unión Europea ; 1.2.2.2. La cuestión de la oponibilidad de la personalidad jurídica ; I.2.3. Pueden contar entre sus miembros, además de Estados, otras entidades
CAPÍTULO II EL HECHO ILÍCITO INTERNACIONAL DE LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ; II.1. Introducción ; II.2. Las obligaciones consuetudinarias y derivadas de normas de ius cogens ; II.3. Las obligaciones derivadas de tratados internacionales ; II.4. Las obligaciones derivadas de los principios generales del derecho ; II.5. Las decisiones de otras organizaciones internacionales ; II.6. Los actos jurídicos unilaterales ; II.7. ¿Las reglas de la organización? ; II.8. Acciones u omisiones como hechos ilícitos internacionales
CAPÍTULO III LA ATRIBUCIÓN DEL HECHO ILÍCITO A LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL ; III.1. Introducción ; III.2. El vínculo orgánico como factor de atribución del hecho ilícito a la organización internacional ; III.3. El control efectivo como factor de atribución en el supuesto de órganos o agentes cedidos a la organización. ; III.4. La administración internacionalizada de territorios y el control ejercido por las organizaciones internacionales ; III.5. La atribución de hechos llícitos cometidos por órganos o agentes sobrepasando sus competencias: los actos ultra vires
CAPÍTULO IV CESIÓN DE COMPETENCIAS Y ATRIBUCIÓN DE RESPONSABILIDAD: LAS ORGANIZACIONES DE INTEGRACIÓN ; IV.1. Introducción ; IV.2. Delimitación del objeto de estudio ; IV.3. La ejecución de obligaciones comunitarias en el marco del proyecto de artículos sobre la responsabilidad de los estados ; IV.4. La problemática de los acuerdos mixtos ; IV.4.1. Acuerdos mixtos con declaración específica de competencias ; IV.4.2. Acuerdo mixtos sin declaración específica de competencias ; IV.5. La jurisprudencia del sistema de solución de controversias de la omc: la atribución basada en el pragmatismo ; IV.6. La jurisprudencia de las instancias de control del convenio europeo de derechos humanos: la atribución basada en la plena efectividad de los derechos protegidos. ; IV.7. La posición europea ante el proyecto de artículos sobre la responsabilidad de las organizaciones internacionales ; IV.7.1. ¿Debe vincularse la responsabilidad con la distribución de obligaciones entre la organización y sus miembros? ; IV.7.2. ¿O debe supeditarse a la atribución del comportamiento? ; IV.8. Apreciación por la cdi en el actual proyecto de artículos ; IV.8.1. Primera vía de solución: La atribución a la organización en virtud del incumplimiento de una obligación de resultado ; IV.8.2. Acuerdos mixtos: Una propuesta importada del Derecho de los Tratados o sencillamente un mecanismo de carácter procesal. ; IV.8.3. Tercera vía de solución: La atribución a la organización en virtud de la asunción del comportamiento como propio. ; IV.9. El control normativo de la organización sobre sus miembros ; IV.9.1. Actos vinculantes ; IV.9.2. Actos no vinculantes
CAPÍTULO V LA RESPONSABILIDAD DE LOS MIEMBROS POR EL HECHO ILÍCITO DE LA ORGANIZACIÓN . ; V.1. La atribución conjunta a la organización y a sus miembros ; V.2. La ayuda o asistencia prestada para la ejecución del hecho ilícito: la naturaleza del voto de los miembros en el seno de la organización ; V.3. La dirección y el control ejercido por un estado sobre las actividades de la organización ; V.4. La responsabilidad subsidiaria de los miembros por el hecho ilícito de la organización ; V.4.1. ¿La teoría de la agencia o representación? ; V.4.2. ¿Las reglas de la organización como fundamento de esta responsabilidad? ; V.4.3. ¿Un hipotético principio general del Derecho como fundamento de esta responsabilidad? ; V.4.4. Análisis de la cuestión en la jurisprudencia ; V.4.5. La codificación privada y los argumentos políticos planteados por la doctrina ; V.4.6. Balance de lege lata y debate en la Comisión jurídica de la Asamblea General ; V.5. La responsabilidad de los miembros por el hecho ilícito de la organización de lege ferenda ; V.5.1. El artículo 29 del proyecto y la presunción de no responsabilidad de los miembros ; V.5.2. La presunción se rompe si los miembros han aceptado su responsabilidad ; V.5.3. O si habían inducido a la parte perjudicada a confiar en su responsabilidad ; V.5.4. Rota la presunción, sólo responden de forma subsidiaria, salvo prueba en contra ; V.5.5. ¿Están obligados los miembros a aportar fondos para permitir que la organización cumpla la obligación de reparar? ; V.6. La responsabilidad de los miembros debido a la falta de vigilancia de las actividades de la organización
CAPÍTULO VI LAS CIRCUNSTANCIAS QUE EXCLUYEN LA ILICITUD ; VI.1. Introducción ; VI.2. El consentimiento ; Vi.3. La legítima defensa. ; VI.3.1. Reacción amparada: ¿Legítima defensa anticipatoria? ¿Preventiva? ; VI.3.2. Operaciones de mantenimiento de la paz, acción humanitaria y legítima defensa ; VI.3.3. Organizaciones internacionales y legítima defensa colectiva ; Vi.4. El estado de necesidad ; VI.4.1. Estado de necesidad versus necesidad operacionaVmilitar VI.4.2. Estado de necesidad versus responsabilidad de proteger. ; VI.5. Las contramedidas en respuesta a un hecho ilícito previo ; VI.5.1. La organización internacional como víctima del ilícito y como tercero no lesionado .. ; VI.5.2. Condiciones para el ejercicio de las contramedidas ; VI.6. El peligro extremo ; VI.7. La fuerza mayor ; VI.8. ¿Otras circunstancias? ; CONCLUSIONES
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