La doctrina del 20% por qué divertirse, perder el tiempo y romper las reglas en el trabajo llevan al éxito en los negocios Ryan Tate ; traductoras Beatriz Vejarano y Judith Giordanelli
Tipo de material: TextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Series Detalles de publicación: Bogotá Norma Carvajal Educación 2012Edición: 1a edDescripción: 175 páginas 23 cmISBN:- 9789584539281
- Vejarano, Beatríz [traductora]
- 658.406 T173d 21
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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1. Para rascarse su propia piquiña ; 2. 20% a precio de ganga ; 3. El surgimiento del Día del Hacker , 4. Una escuela en el Bronx surge como proyecto alterno ; 5. The Huffington Post lleva el 20% a la gente del común ; 6. Cómo un chef destacado volvió a empezar
Las empresas visionarias saben que para desarrollar productos y servicios novedosos es clave incentivar el surgimiento de ideas entre sus colaboradores. Así lo han hecho compañías como Google o Yahoo!, que implementaron en su cultura corporativa que sus empleados invirtieran el 20% del tiempo laboral para hacer proyectos y resolver problemas que sentían que los afectaban como usuarios. No importaba si llegaban a una solución absurda o sin sentido, ya que muchas de esas propuestas podrían ser el germen de productos exitosos. Esta "doctrina del 20%" se extendió a ámbitos como restaurantes, escuelas y medios de comunicación, en los que iniciativas individuales contagiaron organizaciones enteras y las condujeron a logros sorprendentes. Con un estilo provocador, Ryan Tate dejara inquieto a los lectores sobre cómo aplicar esta doctrina del 20% en sus negocios y los invitara, sobre todo, a perseverar por encima de las limitaciones que aparecen siempre en el camino de los emprendedores e innovadores
The 20% doctrine. How tinkering, goofing off, and breaking the rules at work drive success in business