Indicadores y claves para evaluar y controlar proyectos Francisco J. Toro Lóp̤ez
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Bogotá Ediciones de la U 2020Edición: 2a ediciónDescripción: 339 páginas ilustraciones 24 cmISBN:- 9789587921373
- 9789587921366 (electrónico)
- 658.404 T676i 23
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.404 T676i (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000140969 |
Incluye bibliografía, índice de figuras y tablas
Capítulo 1. La planeación estratégica -- Capítulo 2. La planeación de proyectos -- Capítulo 3. El seguimiento y el control de proyectos -- Capítulo 4. El cierre de proyectos -- Capítulo 5. Integración de proyectos corporativos y software disponible en el mercado
Este libro está dirigido, principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para medir y administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera práctica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. Comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el Project Management Institute (PMI) ha recopilado en los últimos años. Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de:
– Diseñar y analizar el desarrollo de proyectos usando métricas y factores de medición apropiados. Programar los recursos necesarios en los proyectos. Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos. Utilizar toda la información asociada a los programas de proyectos. Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos. Producir e imprimir reportes con información de evaluación y control de los proyectos. Manejar y analizar proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada. Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para medir y pronosticar el avance de los proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten