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Modelo integral de producción en empresas manufactureras Dusko Kalenatic, César Amílcar López Bello y Leonardo José González Rodríguez

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Bogotá Universidad Católica de Colombia 2006Edición: 1a edDescripción: 195 p il 24 cmISBN:
  • 9589784011
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.503 K153m 21
Contenidos incompletos:
Modelo integral de producción en empresas manufactureras ; caso de estudio
Revisión: El libro modelo integral de producción para empresas manufacturereas es el resultado de la combinación de la experiencia y la realidad empresarial, con el uso de modelos matemáticos, en el desarrollo de un análisis integral que comprende la evaluación sistemática y de diversas estrategias de producción asociadas a múltiples objetivos y restricciones técnicas, económicas y organizacionales. Este enfoque, gracias a la complementariedad entre visión y técnica, permite comprender la problemática de la gestión de producción en empresas manufactureras, así mismo facilita el descubrimimiento de las alternativas disponibles para la toma de decisiones. Se convierte así en una herramienta de gran utilidad para la selección de las estrategias de producción adecuadas a los objetivos y limitaciones organizacionales, y para la cuantificación, proyección, planeación y asignación racional de los recursos que deben intervenir en el proceso de manufactura
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Incluye referencias bibliográficas

Modelo integral de producción en empresas manufactureras ; caso de estudio

El libro modelo integral de producción para empresas manufacturereas es el resultado de la combinación de la experiencia y la realidad empresarial, con el uso de modelos matemáticos, en el desarrollo de un análisis integral que comprende la evaluación sistemática y de diversas estrategias de producción asociadas a múltiples objetivos y restricciones técnicas, económicas y organizacionales. Este enfoque, gracias a la complementariedad entre visión y técnica, permite comprender la problemática de la gestión de producción en empresas manufactureras, así mismo facilita el descubrimimiento de las alternativas disponibles para la toma de decisiones. Se convierte así en una herramienta de gran utilidad para la selección de las estrategias de producción adecuadas a los objetivos y limitaciones organizacionales, y para la cuantificación, proyección, planeación y asignación racional de los recursos que deben intervenir en el proceso de manufactura

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