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Administración de proyectos optimización de recursos : integración de un equipo efectivo, solución de conflictos, el arte de ser líder de proyexto María Eugenia González de la Cueva, Jorge Martínez del Campo Rangel

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: spa Detalles de publicación: México Trillas 2013Edición: 2a edDescripción: 224 p. il., tablas, gráficas 23 cmISBN:
  • 9786071713933
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.404 G659a 22
Contenidos:
1. Qué es la administración de proyectos? ; 2. Administración de portafolio de proyectos ; 3. Planeación de un proyecto ; 4. Ejecución del proyecto ; 5. Sistema de control y seguimiento ; 6. Registro de avance de la ejecución del proyecto ; 7. Sistema de información, el corazón del control y seguimiento ; 8. El equipo del proyecto y la comunicación ; 9. Cuando las cosas no van bien ; 10. Cierre exitoso de proyectos
Revisión: La rentabilidad de una empresa depende del éxito en la realización de sus proyectos, y para que éstos resulten exitosos, el director, gerente o administrador debe emprenderlos de acuerdo con una metodología que optimice los recursos humanos y materiales, y cumpla en el tiempo y costo estipulados en los objetivos específicos con los que se diseñó. En este libro se aborda la metodología de administración de proyectos, que consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer las necesidades de una empresa, cliente o negocio. Los temas se desarrollan con base en la experiencia profesional de los autores, además de las constantes referencias a la Guía para la dirección de proyectos (Project Management Body of Language, PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial del medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.404 G659a (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000122012
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.404 G659a (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000122013

Incluye bibliografía e índice

1. Qué es la administración de proyectos? ; 2. Administración de portafolio de proyectos ; 3. Planeación de un proyecto ; 4. Ejecución del proyecto ; 5. Sistema de control y seguimiento ; 6. Registro de avance de la ejecución del proyecto ; 7. Sistema de información, el corazón del control y seguimiento ; 8. El equipo del proyecto y la comunicación ; 9. Cuando las cosas no van bien ; 10. Cierre exitoso de proyectos

La rentabilidad de una empresa depende del éxito en la realización de sus proyectos, y para que éstos resulten exitosos, el director, gerente o administrador debe emprenderlos de acuerdo con una metodología que optimice los recursos humanos y materiales, y cumpla en el tiempo y costo estipulados en los objetivos específicos con los que se diseñó. En este libro se aborda la metodología de administración de proyectos, que consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer las necesidades de una empresa, cliente o negocio. Los temas se desarrollan con base en la experiencia profesional de los autores, además de las constantes referencias a la Guía para la dirección de proyectos (Project Management Body of Language, PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Los conceptos de este libro son aplicables en el contexto empresarial del medio, y pueden adoptarse en programas de capacitación sobre metodología de administración de proyectos, para empleados con aptitudes y vocación de líderes de proyectos

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