Coaching ejecutivo cómo lograr directivos que consigan resultados Miguel A. Alonso, Ana Mª Calles, Pedro Gioya
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series Manuales de psicología ; 14Detalles de publicación: Madrid Síntesis 2010Edición: 1a edDescripción: 234 p. 23 cmISBN: - 9788497567169
- 8497567161
- 658.407124 A567c 21
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.407124 A567c (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000124417 |
Incluye bibliografía
1. Estrategias de desarrollo de personas en entornos organizacionales ; 2. Coaching ejecutivo: bases ; 3. Agentes en los procesos de coaching ; 4. Competencias del coach ; 5. Fases del coaching (I). Fase previa ; 6. Fases del coaching (II). Evaluación ; 7. Fases del (III). Plan personal de acción
El coaching ejecutivo ayuda y facilita un proceso de cambio, persigue conseguir cambios positivos en las personas y que dichos cambios repercutan en las organizaciones en las que trabajan. No es posible desarrollarse como profesional o a nivel personal, esperando que sean los demás los que cambien y no uno mismo. Este li bro resultará de utilidad a todas aquellas personas que deseen realizar una aproximación al coaching ejecutivo o a aquellos que quieran especializarse posteriormente en dicha área de trabajo profesional. En él se integra el concepto de coaching ejecutivo dentro de las estrategias de desarrollo y se analizan las características principales que debe tener un programa de coaching ejecutivo para ser implantado con éxito en una organización. Miguel A. Alonso y Ana M.a Calles son profesores en la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid. Pedro Gioya es socio consultor del Instituto de Liderazgo