Prólogo. Alfons Sauquet. -- Introducción: mapa de ideas. -- Objetivos de la gestión del conocimiento. -- Adquisición del conocimiento. -- Desarrollo del conocimiento. -- Organizaciones que saben y organizaciones inteligentes. -- Inteligencia emocional. -- Transformar datos en conocimiento. -- Sobre la práctica de cómo crear organizaciones inteligentes. -- Sistemas expertos: una aproximación. -- Minería de textos. -- Distribución del conocimiento. -- Knowledge matriz incentive. -- Redes de relación. -- El arte de la no-dirección en las comunidades de prácticas. -- Tecnologías de la información en el contexto organizativo. -- Estrategias de información electrónica. -- Tener conocimiento útil y transmitirlo. -- Conectar contenidos con la experiencia de la. -- Utilización del conocimiento. -- Del dicho al hecho hay un buen. -- La hora de los Recursos Humanos. -- Aprender de los éxitos y fracasos. -- Gestión del conocimiento y vacas locas. -- Mapas de conocimiento.

Gestionar lo que las personas saben en entornos organizativos complejos y altamente tecnificados es el desafío en las sociedades económicamente avanzadas. Lo que sabemos es mucho, pero también es mucho lo que nos queda por aprender. Capital intelectual es un relato documentado de las prácticas conocidas en la Gestión del Capital Intelectual y una invitación a explorar los paisajes inéditos de la inteligencia humana aplicada que quedan todavía por descubrir.
Carlos Obeso es Licenciado y Master por ESADE y Master en Relaciones Industriales por la London School of Economics. Ha orientado su carrera profesional, teórica y práctica, al estudio de los Recursos Humanos en las organizaciones empresariales, Actualmente es profesor del Departamento de RRHH de ESADE y dirige el Instituto de Estudios Laborales (IEL-Randstad) en la mencionada institución universitaria.